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巡检年度工作计划模板

2020-12-15

  计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是为您整理的巡检年度工作计划模板,仅供大家查阅。

  巡检年度工作计划模板【篇一】

  为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:

  一、加强领导,明确责任

  继续领导班子小组成员不动,力量不减,并签订相关的责任书。使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。

  二、加大宣传力度,提高广大人民的护路意识

  利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。

  三、强化基础工作力度,优化工作效率

  进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。

  一是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。

  二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。

  三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。

  四、开展专项整治行动

  1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。

  2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。

  3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。

  五、加强监督检查

  1、多部门制定好各自职责责任,在领导的`统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。

  2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。

  巡检年度工作计划模板【篇二】

  xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

  一、加强管理,严明纪律,安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

  三、搞好班组民主管理和队伍建设。

  在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的'工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

  四、认真总结不足,提高工作责任心。

  加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

  上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

  巡检年度工作计划模板【篇三】

  xx年,在委党组的正确领导下,在勾清明组长、李五四组长的具体指导下,巡视组认真落实党组的部署,坚持巡视与调研相结合、总结提高与解决问题相结合、深入实际、调查研究、实事求是、开拓进取,圆满完成了重点巡视、专题调研、专项督查、“回头看”、能力建设等五个方面的十项工作任务:

  一、组织召开了委20xx年巡视工作会议;会议传达学习中央领导关于加强和做好巡视工作的讲话精神,总结xx年委巡视工作情况,研究部署20xx年委巡视工作任务。国家人口计生委党组书记、主任王侠出席并讲话,中纪委驻委纪检组组长勾清明主持会议,席小平组长作工作报告。

  二、研究制定20xx年巡视工作要点,确立了九项任务,研究制定并下发巡视、调研的计划和方案、细则。分期开展了业务工作培训。

  三、全面启动阳光计生行动专题调研。先后对河北省、陕西省、河南省、重庆市、吉林省及5省市所属的9个地级市、16个县区、30个乡镇、58个村居进行了实地调研和考察。向委党组提升了专项调研报告,全面总结了近年来全国开展阳光计生行动工作的做法、经验、问题、挑战和对策建议。

  四、正式启动对中国人口与发展研究中心的重点巡视。通过宣传发动、听取汇报、实地考察、分别召开三类座谈会、查阅资料、列席工作会议、个别交流、民主测评、与领导谈话等9项程序,全面总结了人发中心工作4年来5个方面工作的做法和经验,分析了人发中心在发展中存在的5个方面的问题,提出了促进今后发展的5个方面的对策建议。向委党组提交了专题巡视报告。

  五、以巡视组为主组成的督查组,完成了对贵州省开展治理乱收费乱罚款基层文明执法和信访工作“三项治理”的督查任务,提交了专项督查报告。

  六、完成了对中国人口出版社“巡视工作回头看”工作,就出版社一年来工作进展情况进行了认真总结,按照王侠主任的要求和李五四组长的指示,在直属单位中宣传推广了人口出版社的做法和经验。

  七、完成了对委科研所的“巡视工作回头看”工作,总结了经验,查找不足,提出建议,向委党组提交了专题报告。同时,对安徽省开展了以自查为主的“回头看专项调研”活动。

  八、协助委纪检监察等部门开展了相关工作。

  九、协助开展了全国人口计生依法行政督查工作。

  十、自身建设取得积极进展。全年组织专题学习培训6次,完善了巡视组的党风廉政建设、作风建设、机制建设等工作,健全了自身建设及各项规章制度。

  xx年,委巡视工作的指导思想是,以学习贯彻党的十x大精神为指针,围绕人口计生工作的总体部署,以服务大局为宗旨,以保障中心为重点,以创新发展为动力,锐意进取,奋发有为,为促进人口计生事业的发展作出应有努力。主要做好以下六个方面的工作:召开会议。组织召开20xx年委巡视工作会议;重点巡视。对二个直属联系单位进行重点巡视;专题调研。对1—2个委重点工作进行专题调研;督查考评。协助政法司、纪检监察等开展活动;重点任务。完成党组交办焦点热点问题调查;自身建设。抓好能力建设,完善工作机制。

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