客服人员工作计划最新

       把握客服工作的第一效应，就是客服人员要主动开展工作，善于在第一时间发现问题。下面是小编整理的客服人员的工作计划，欢迎参阅。
  客服人员工作计划范文1
 
　　一、总体目标
 
　　客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准，拟定标准的服务工作流程，协调公司各部门之间的工作，维护公司在售前、售后与客户的良好关系，发挥良好的窗口和桥梁作用，为公司所拥有的客户提供优质服务，提升客户对公司的美誉度和忠诚度。与公司其他部门协同合作，共同推动公司的良性运作和持续发展。
 
　　二、目标分解
 
　　1、 客户服务部宗旨：客户至上，服务第一。
 
　　2、 协助公司维护并巩固公司与客户的关系，尤其是大客户的关系，不断提高公司的服务水平。
 
　　3、 协助各部门，对项目全程跟进，协调处理公司与客户的各项事宜。
 
　　4、 售后服务跟踪及客户关系维护，为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。
 
　　5、 不断收集最新最全的客户信息，并对之进行详细分析，建立客户细料库。并进行客户分类，对不同类别客户制定不同的服务措施，对高价值客户重点管理。 工作职责及操作规范
 
　　客户部的工作目的，是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此，客户部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。
 
　　对内职责：对内负责各项设计、生产的全程跟进，以及协调沟通各部门之间的工作。
 
　　对外职责：客户服务的对外职责就是通过提供优质、完善的服务。通过持续对客户的关注，巩固客户关系，努力提高客户对公司的满意度和忠诚度。
 
　　职责分解如下：
 
　　1、 项目建档：
 
　　a、 了解客户联系情况、制作要求、运输安装要求、合同金额、付款方式等，并建立项目档案。
 
　　b、 项目档案应包括客户基本情况、项目基本情况及制作要求、合同金额及付款方式、实际付款情况，项目生产进度各阶段跟踪情况、项目生产中客户增改、投诉意见及处理情况。为建立客户资料库、进行客户分类提供依据。
 
　　c、 项目档案在日常过程跟进中随时更新。
 
　　2、 项目跟进：
 
　　A、 项目交接表下达后，全程跟进生产制作过程。
 
　　B、 负责生产过程中所有需经客户确认事宜的沟通、协调，负责客户的约见，负责客户来访的接待，以及客户意见的记录整理。
 
　　C、 协助各部门与客户的沟通工作，将客户意见及时反馈给各部门，并跟踪落实到位。
 
　　D、 收到出货通知，与客户联系出货、安装事宜，开收货单给客户，并跟踪安装、验收情况，
 
　　客户签字单据回收管理。
 
　　3、 售后跟踪
 
　　① 项目安装到位后，安装部门交回售后安装单，客服部2-3天内去电回访安装及制作满意
 
　　度情况。
 
　　② 售后服务热线的接听、处理。所有售后服务要求、客户投诉(包括来电、来函)，并及
 
　　时处理解决。
 
　　③ 售后维修、维护要求处理。分析维修、维护要求的范围及可行性。
 
　　④ 根据售后维修记录，及时归纳总结，随时收集并整理客户对公司的意见，向公司反馈。
 
　　4、 模型项目资料档案管理：
 
　　所有客户签字的图纸、会议记录、验收单等原件，一律留客服部存档。
 
 
客服人员工作计划范文2
 
　　新的一年已经开始，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，根据这几天我对公司的了解情况，做出以下工作计划：
 
　　1. 终端培训
 
　　在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;
 
　　2、 收集小票信息
 
　　重视小票基本信息的收集，应尽可能的完善填写，特别是一些重要项目，必须规范填写;
 
　　2.建档
 
　　利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
 
　　3.数据统计分析
 
　　分析，比较客户消费信息，及时反馈到相关部门，并附加初级建设性意见;
 
　　4.客情维系
 
　　寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满意度调查、节日期间的互动，基本的色彩搭配建议，高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务，提高顾客满意度，发展提升与客户的关系。
 
　　5.客诉处理
 
　　根据客户反馈投诉的信息，及时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。
 
　　由于对服装业的客服工作是首次参与，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多，但也发现了自己的很多不足，我会努力，争取把客服工作做得更好。
 
　　在工作中，我也遇到了一些问题和困难：
 
　　1.对工作中一些具体要求不是很清楚，导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展，担心自己在做无用功，浪费公司资源;
 
　　2.人事方面也不是很清楚，这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;
 
　　3.需要一台电话，希望可以配一台，方便与同事之间的沟通交流;
 
　　由于自己在服饰客服方面，经验上有很多的欠缺和不足，也为了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助，使客服的工作能够得到很好的衔接，谢谢!
 
 
客服人员工作计划范文3
 
　　一、本职，爱岗敬业
 
　　客服人员，我“把简单的事不简单”。工作中对待件事，遇到繁杂琐事，、努力的去做;当同事遇到需要替班时，能毫无怨言地放下休息，工作计划，坚决公司的安排，全身心的投入工作。
 
　　二、勤奋学习，与时俱进
 
　　理论是行动的先导。电信基层客服人员，我体会到理论学习是任务，是职责，更是境界。一年来我勤奋学习，努力理论，强化思维潜力，注重用理论，用实践来锻炼。
 
　　1、注重理论。在工作中用理论来解决实践，学习目的再于应用，以理论的，了和解决的潜力，了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来，我注重把理论转化为的科学思维方法，转化为对工作的把握，转化为工作的思路办法，新，解决新，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。
 
　　2、注重克服的“惰”性。按制度，按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划，个人自学，发扬“钉子”精神，挤学，工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。
 
　　在今后的工作中，我会发扬我在的工作，我会努力的工作，在工作中好和客户的关系，用的服务来解决客户的，让我用的服务来化解客户的难题。
 
　　工作，干一行爱一行，我的工作十分的热爱了，我会在今后的工作中的努力，为公司的发展的努力!
 
　　(一)、选好、选对作好活动的代理
 
　　4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。
 
　　5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。
 
　　全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。
 
　　(二)齐心协力，争创优质高效服务
 
　　随着**经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一向把提高服务水平摆在一个重要地位。
 
　　加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五客户每月回访1~3次，其余每月持续电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际状况，我们在元宵节还为三以上用户发放了元宵及小礼品。透过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改善我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系：1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际状况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率;1、普通用户维：1)定期对用户电话回访或信息拜访;2)节日祝福(信息);2、高端用户、重点用户的维护透过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或信息拜访一次(根据用户的要求)，回访要有资料，有落实，可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不一样用户，要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力，做
 
　　好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不一样用户的需求，为用户带给帮忙)6)定期的上门走访。四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应信息告知用户，重点用户电话告知。