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十月份个人工作计划范文【精选】

2021-10-02

  工作计划有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。那么工作计划怎么写?下面是为大家整理的十月份个人工作计划范文【精选】,供大家参考。

  

  十月份个人工作计划范文
  
  一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
  
  1、完善制度,狠抓落实。20xx年10月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
  
  2、 把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20--年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
  
  3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理
  
  加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
  
  认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
  
  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。
  
  规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。
  
  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
  
  二、完成招聘工作,提高招聘质量。
  
  1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
  
  2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
  
  3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)
  
  三、调整、规范培训工作
  
  1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作, 相互协助精神。
  
  2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
  
  3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
  
  4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。
  
  5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
  
  十月份个人工作计划范文
  
  为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。
  
  一、技术培训的组织措施:
  
  1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。
  
  2、严格按培训计划开展培训工作。
  
  3、加大日常培训力度,不定期进行考核。
  
  4、不定期进行考问讲解活动;
  
  二、本月的主要培训工作要点及日程安排:
  
  1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)
  
  2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(组织考试,重点发电机规程)
  
  3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人:xx(10月1日至10月20日)
  
  4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:xx(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)
  
  5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人xx(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)
  
  6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)
  
  7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人xx(10月25到30日)
  
  8、作好定岗培训准备工作;
  
  9、利用停机机会开展一次事故演习;
  
  10、作好取水口柴油发电机运行维护培训;
  
  以上计划,请各班、各位员工结合自身对设备的熟悉情况认真执行,凡属于部门安排的'培训任务,均必须参加,每月的培训工作完成情况将作为月度考核和以后正式定岗依据之一。
  
  十月份个人工作计划范文
  
  一、配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。
  
  二、搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。
  
  三、每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到位。
  
  四、停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。
  
  五、消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。
  
  六、对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。
  
  七、对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。
  
  八、对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,有突发事情能及时处理。
  
  九、对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。
  
  十、每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐患,以便及时纠正。
  
  十月份个人工作计划范文
  
  1、十月份是黄金周的旅游期,在10月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。
  
  2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策
  
  3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。
  
  4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。
  
  5、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。
  
  6、协助营销部门做好会议与团队的接待。
  

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