2022幼儿园上半年工作计划范文三篇

2021-12-13

2021年马上就要结束了，我们又将迎来一个新的起点，你想好在新一年里幼儿园上半年的工作计划要怎么写了吗？以下是和大家分享的2022幼儿园上半年工作计划范文三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

2022幼儿园上半年工作计划范文1

一、指导思想

以争创省优质幼儿园为核心，围绕新区教育局的总体要求，认真贯彻纲要精神，创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量，使幼儿园适应社会的发展，满足教育的需求，让家长满意，让孩子成功，让教师成材。

二、主要工作

(一)坚持科学发展，提升办园品位

1、扎实推进省优质园创建工作，对照省优质园标准，进一步加强软硬件建设，继续推进“一园一品”创建工程，努力在校园环境、特色课程、素质教育特色活动等方面形成和彰显特色品牌，不断提高幼儿园的知名度和美誉度。

2、抓好创建市绿色学校攻坚战。认真筹划市级绿色学校的创建工作，从计划到课程实施、环境创设、活动组织等方面深入查漏补缺，继续开展好“绿色校园我的家”绿色环保的活动。

3、抓好园本课程开发。以自然与生活“理念对照下的艺术特色课程园本建设研究”为抓手，以构建“自然与生活主题”为核心的幼儿园课程为目标，积极实践幼儿园课程的再开发课程体系，丰富课程资源，提供幼儿多元发展的可能。要根据幼儿园课程建设要求与本园实际情况，进一步梳理课程体系：收集、整理综合活动课程的实施建议，不断修正课程中不合理成分，丰富了主题中的语言、音乐、体育。

4、要进一步发挥“__”的作用，推进幼儿园信息化建设步伐，鼓励各班级积极上传、更新网站信息，丰富网站内容。办好班级博客，利用好放心互动平台，强化高效管理意识，增加互动交流，使我园教育工作辐射范围更宽更广。

(二)坚持素质教育，提高保教质量

1、全面实施“聚焦课堂”工作，落实自然与生活主题课程园本化，有计划地开展各种层次、各种规模的教学会诊，通过“课堂诊断与教学反思”帮助教师自觉放大有效教学的亮点，排除各种无效和低效的教学行为，研究教学新方法，努力改进工作方式，优化工作规范，提高工作效率。教研室要在原有基础上，有效组织各个层次的教学研究活动，在搭建平台、示范引领的基础上，改革培训指导方式，根据不同的教师，提出不同的要求，做出不同的指导，力求让每一个教师都能有所收获，有所进步。

2、强化检查考核，以检查为手段，以指导促提高，以考核来激励。我园将进一步完善考核方案，强化过程管理，更真实、准确地反映了每个教职工的工作状态，使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教学主任、后勤主任要做到“进班要勤、指导要及时、优点要推广、不足必制止”。通过多形式，多渠道，多方位考核，并将考核结果与月考核、期末考核奖励等挂钩，与岗位调整与聘用相结合，充分调动教职工工作的积极性、主动性。

3、以绿色学校评估条例为标准，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决实行“一把手”负责制，强化安全责任制，责任追究制的落实，突出“细”字做好园舍安全，消防安全，饮食卫生安全，幼儿活动安全等基础性工作，重点加强幼儿园传染病防控工作，各项工作细化、量化，检查到人，将基础保障工作落到实处。大班老师组织幼儿进行安全知识小竞赛，通过让孩子们亲身的表演，体验逃离火灾现场的方法;中班幼儿学习“交通安全”、“用火安全”;小班幼儿则学习“用电安全”、“饮食安全”。通过学习、讨论、演练等形式，幼儿初步掌握了自我保护方法，增强了自我防护能力。

4、坚持保教结合，教师要在幼儿保育工作上事必躬亲，优化幼儿一日活动的组织，落实“一日活动皆课程”教育理念。要坚持科学合理安排幼儿膳食、精心为幼儿制定科学合理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。

(三)坚持提高素质，强化师资队伍建设

1、加强师德建设。以德为本，提升师德修养。每位教师都应该“依法执教，爱岗敬业”，富有爱心和教养，有责任心和事业心。努力做到师德优良，业务过硬。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识，以服务提高幼儿园竞争力。期末评比优秀教育工作者。抓好保育员队伍的思想素质，要求全体保育员生活上严以律己、工作上严格要求。为人师表，积极工作，不做违反师德的事。承认自己的社会地位，肯定自己的社会价值，不断地发展自己的内职业生涯，做一个优秀的职业人，为更美好的前景随时做好一切准备。

2、营造学习氛围。幼儿园本就是一个学习型组织，以教书为生的人如果不读书，很难想象能教出什么样的学生。我们鼓励教师通过开展学习研究，促进专业发展，切实提高教育教学业务水平。鼓励教师参加各种继续教育学习、教育技术能力培训等。通过学习，积淀深厚的人文底蕴。

3、激励教师成才。根据教师自身特点，帮助青年教师确立发展目标，分级指导、分层培养、开展师徒结对活动，以园本培训为抓手，按园教学能手与新秀培养方案有层次地培养中青年教师，争做研究型、学者型教师，争做教育的创新者，争做各级骨干。

4、加强中层干部管理能力建设，进一步提升幼儿园管理水平。通过《干部实绩考核办法》和《干部德、才、能、绩量化管理实施细则》规范中层干部管理行为，增强干部队伍工作的事业心，责任心，继续有系统的开展中层干部管理能力的培训：例如：掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具;掌握有效指导员工的方法，如何对员工的工作进行跟进和指导等，切实提高园领导教育改革能力，以及注重对科学管理、人本管理的理性思考，不断提高园管理的科学性与艺术性。要通过理论研讨、读书活动、管理实践等多种形式，促进中层干部的思想觉悟，使其成为园长名副其实的助手和舵手，做教学业务上的精兵强将。

(四)坚持精细管理，扩大社会影响力

1、进一步提升幼儿园管理水平。要推进和落实部门领导负责制，充分发挥部门领导的管理积极性，加强年度的目标考核，完善奖惩机制。要规范我园日常条线管理、课程设置、行政制度等方面的管理行为。提升幼儿园管理现代化水平。我园要在食堂管理、门卫管理、财务管理工作方面要逐步实行操作规程化;在物资管理、学校保洁、宿舍管理方面积极探索以__法则，逐步优化管理模式。

2、加大宣传和度，塑造良好形象。积极开展社区教育实验，树立“服务到家”的意识。在社区中上门向家长宣传家庭育儿知识，扩大幼儿园在社区中的影响力，提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识，争取家园社区资源的有效利用。

3、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点，组织家长开放日活动和亲子运动会。期末继续组织“动感宝宝秀”评选活动，给每个孩子一个展示自我，张扬个性的舞台，锻炼和培养了孩子的多元智能，同时向家长汇报本园的办园成绩，争取家长满意率达到__%以上。

4、加强校园党建群团工作。进一步构建完善教育、制度、监督并重的惩治和预防职务腐败体系;注重对工会、共青团等工作的领导，建立民主监督、齐抓共管的工作机制。

三、具体安排

二月份：

1、做好开学报名工作;

2、制定各类计划，调整人员分工，明确工作职责;

3、各班更新环境，丰富活动区自然角内容，更新主题墙饰;

4、做好期初幼儿身高、体重的测量和评估工作。

三月份：

1、组织教师开展庆"三八节"活动;

2、大班家长会;

3、小班教师研究课;

5、各班深化角、区、墙饰等环境创设;

6、开展教师“营造书香校园”教师读书活动。

四月份：

1、创建绿色学校评估验收;

2、结合主题活动各班组织幼儿春游踏青活动;

3、大班教师研究课;

4、中班家长会开放日;

5、组织各类幼儿活动。

五月份：

1、庆祝"五一";

2、中班教师研究课;

3、小班家长开放日活动;

5、召开保育员会议。

六月份：

1、庆祝"六一";

2、做好期末总结、量化、评比工作;

3、做好教具资料的清查、整理工作;

4、组织教师做好期末幼儿发展评估工作;

5、“动感宝宝秀”评选，评比"好孩子"、"特长幼儿"。

2022幼儿园上半年工作计划范文2

一、指导思想

2022年是我园在竞争中求得更大发展的一年。以全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心;以打造__、塑造白鸽新形象为重点;以全面启动内部体制改革为切入点;以举办__首届文化节为契机，创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量，开创我园各项工作的新局面，以优异成绩迎接示范园的复检工作，为推动我市幼儿教育事业的健康发展做出更大的贡献。

二、工作目标

⒈抓体制改革，促内部活力的增强。

⒉抓队伍建设，促综合素质的提升。

⒊抓成果展示，促办园声誉的提高。

⒋抓设施改造，促教育环境的优化。

⒌抓家园合作，促幼儿和谐的发展。

三、重点工作

⒈根据市教育局2022年工作要点的总体要求，结合幼儿园的工作实际，全面启动第二轮的工资分配制度改革，本着按岗、按责、按质、按绩、按贡献的分配原则，进一步完善激励机制，做到优劳优得、奖惩分明，真正调动全园教职工工作的积极性、主动性和创造性。

⒉加强信息宣传工作，扩大社会影响，提高竞争能力。

⑴举办__幼儿园首届文化节。

a活动时间：2022年_月_日(开幕式)——_月__日(闭幕式)

b活动宗旨：宣传白鸽教育理念，展示教师、幼儿、家长整体素质，提高社会知名度和名园效应，充分发挥省级示范园的作用，推动__幼儿教育事业的健康发展。