关于快递年终个人总结精选8篇

我们应该期待未来春天的复苏，工作方法一定要小心，对待事物要宽容点。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是小编为大家整理的快递年终个人总结范文，供大家参考。

  快递年终个人总结1

  20xx年3 月12 我正式进入xx，被分到了xx办承担快递组长的工作。

  一年多来，在领导的指导和同事的帮助支持下，坚持不断 学习，认真履职，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

  虚心学习，努力提高自身素质！ 学习是做好一切工作的基础。为了不断提高自身的业务知识，切实 做好仓库工作，一年多来，我始终把学习放在第一位，认真对待，常抓不懈。

  自从进入xx以来，一切从头开始，虽然以前有在快递公司实习的经验，但xx的模式更为先进，管理更为科学，速度更为快捷，服务更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的经验，学习他们去建包，去发车，去收件，逐步去处理问题件，逐步帮助主管处理力所能及的事，以分担他的工作强度！

  勤奋工作，尽职尽责搞好服务！ 一年多来，自己围绕仓库的工作特点和工作规律，努力适应新的岗 位要求，不敢有丝毫的懈怠，尽职尽责工作，积极主动帮助别人，认真做好每一件事情。

  一是积极报送信息。坚持把撰写信息作为锻炼自 己写作能力的有效途径，平时广泛搜集，认真写稿，按时上报。同时，还收集其他分部的信息，分析人家的长处，学习他们，及时将工作发展，成效及做法，以信息形式上报，既反映了情况，又煅炼了自己。

  二是认真起草公文。把公司交给我的每一项任务，每一张表格均超额 完成，有时还加班加点地写，一遍一遍地改，使材料写作水平和质量 都有明显提高。

  三是协作办理事务工作，在地平线和凯旋分点部，领 导需要做的事情很多，帮他们分担几项，在我学到更多的同时，也锻 炼了自己！ 严以律己，自觉维护机关形象！

  仓库是分部窗口，代表整个分部以及整个xx的形象。一年多来， 我始终坚持自己的原则，保持分部的清洁，诚实谦虚，礼貌待人，有较强的大局意识和责任意识，维护好地平线的形象。

  在xx年的工作中，作为一名班组长在处理好运作日常工作的同时：

  一是抓业 务量，加大推广力度，让每个人都知道顺丰，让每一位顾客都知道顺 丰的快件类型；

  二是搞好营运质量，让每一份快件都能按时发出及收 回，减少操作类的失误率，提高快件的时效；

  三是搞好新服务产品在 分部的推进，并对推进中的问题进行分析，提出有效的改进意见；

  四 是开发大客户并对他们进行管理，定时进行维护，指点点部进行客户 开发；

  五是对于突发事件进行处理，跟进；

  六是负责应收账款的及时 回收率，控制点部费用支出；

  七是对于点部人员进行培训，合理拆分 区域，客观公正地对员工进行考核和奖罚；

  八是对总部，区部各项制 度进行上传下达，以及负责点部的安全管理工作。

  对于当前市场的良好形式，我觉得这是我们公司的一次机遇，也是 我们壮大市场的一个很好时机。对于那些国内快递公司丢弃的客户， 我们应把他们争取过来。利用我们xx良好的口碑，加大市场的开发 力度。加大国际件的开发力度，加大国际市场的开发和维护！ 世上无难事，只怕有心人。没有做不到的事，只有想不到的事，我 坚信顺丰会成功，逐步走向国际，我也会成功！

  

快递年终个人总结2

 

  ××××年××月， 我有幸来到公司工作。

  在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的 环境中， 不觉已经工作了将近三个月的时间。

  在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不 至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是**人作 为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确 的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。 在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位， 对我来说是一个良好的发展机遇， 也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

  在工作初 期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流 行业的一些基础知识， 同时， 也从多方面努力摸索工作的方式、 方法， 积极锻炼自己的工作能力， 力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。 在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。

  作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启 下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办 公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐 碎的大量事务性工作， 我强化工作意识， 注意加快工作节奏， 提高工作效率， 冷静办理各项事务， 力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有 着落、件件有落实。 三个月来， 在主管领导的指导下， 我基本上保证了办公室日常工作的有序运转， 上级文件的处理、 传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。

  三个月来，我参与起草了一些文件，如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公 司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员 年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。 三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：×、初 到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管 如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内 适应了新的工作。×、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应 工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻 研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。×、工作不很扎实，不能与 时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东 西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却 不精。 在今后的工作中， 我将努力改正自身缺点， 以更大的热情投入到工作中去。

  首先， 加强学习， 主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治 思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度， 饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其 次，提高服务意识，改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则， 热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，提高工作能力， 勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力， 以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能 力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对三个月来工作的总结， 说的不太多。

  但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路 漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足， 争取做的更好。

  快递年终个人总结3

  试用期工作总结 在 20xx 年 4 月我荣幸的踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业 ――新联运物流有限责任公司，带着对未来的美好向往和希望，成为 了“新联运”平凡而不平庸的一员。转眼三个月的试用期已满，这段 时间给我的人生里程留下了珍贵而美好的回忆。

  一、 对公司的初步认识

  公司依托农二师金川矿业发展第三方物流， 对金川矿业煤炭物流 进行了有效的整合，为金川矿业节约了物流成本，初步实现了金川矿 业煤炭资源的优化配置。公司利用自身第三物流企业的核心竞争力使 金川矿业没了后顾之忧将更多的精力放在了生产经营上去， 公司与金 川矿业逐步实现了“强强联合”“共赢”的局面。在试用期这段时间内公司在不断的蓬勃发展，先后与美克化工、 塔什店电厂签订了煤炭承运协议。

  作为公司的一员让我内心无比的高 兴以及更加坚定了以自己最大的努力为公司奋斗， 同时也要不断的发 掘自己的潜力为公司付出的同时体现个人的人生价值。迈入 21 世纪国际市场经济竞争相当激烈、残酷，提高企业核心 竞争力成为企业在市场经济中存活的唯一途径。

  而新联运物流有限责 任公司正是抓住了这一点，公司的前景非常广阔。作为一个新员工我 认为公司的最近目标就是依托为金川矿业提供煤炭物流服务的模式 对整个巴州的煤炭物流进行有效整合，以实现巴州煤炭业的优化配 置，为社会主义市场经济作出巨大的贡献。 个人认为成为新联运物流有限责任公司一员，是我人生的机遇， 是我迈出最对的一步， 我会不断的努力让自己成为公司的一名合格员 工，不辜负公司对我的期望。

  二、 在工作中对公司的深入了解

  （1） 积极工作 在工作当中我一直坚持着这样的一个原则“今日事，今日毕 “因为我学的是物流专业， 我知道物流行业特别辛苦和物流行业 每一件工作都是瞬息即逝的，时间对于物流行业更加重要，我们 把握每一个瞬间，及时的去解决问题，以最最快的速度最好的服 务来提高自身企业的竞争力和为客户服务，站稳物流市场的脚 跟。

  在试用期内我的工作主要负责美克化工和富力达纤维的'结 算工作。在工作中我发现结算工作是非常重要的，可以帮助我更 快的去了解和深入理解公司。

  ① 在结算工作我可以时刻知道给各公司的拉运量、自营 车辆承运量、委营单位承运量，根据这些数据公司可 以随时调整煤炭量，以达到合理分配；可以给会计提 供相应数据进行成本核算；可以实时知道公司经营状 况。结算工作还可以间接维护客户关系，在结算工作 中因与客户直接联系可以实时知道客户的要求及现场 一些情况可以及时反应给公司。

  ② 经过试用期的锻炼我可以独立完成与美克化工、富丽 达、塔什店火电厂的结算工作。

  ③ 已学会开具运输发票，提高了结算工作的效率，维护 了客户的关系。

  ④ 在工作之余到公司管理的煤场锻炼，对煤场有了一定 的了解。

  ⑤ 已经可以协助管理自营车队。

  （2） 与同事团结不断的相互学习 刚进公司时，同事们对我就很不错，对不懂，不了解 的地方，他们都会一一的给我解答。因为我年轻，对一些 难题也不懈努力的去研究，与同事们共同完成，试用期结 束了，我也真正融入了这个大家庭。在公司蓬勃发展的同 时也离不开员工之间的团结努力，公司里员工们的团结向 上让我深受教育，更加鼓励我不断积极向上，没有什么困 难是能够打到我们的。

  （3） 积极参加公司活动 在试用期的这段时间内，很感谢公司给我参加集体活 动的机会，参加集体活动可以在紧张的工作之余暂时放松 心情，使我能更好的投入工作中；我抓住此次机会认识公 司里大部分员工，与他们增进了感情，使以后能在工作中 更有效的配合，有效率的完成工作。

  三、 在工作中的不足

  （1） 工作缺乏主动性 因以前的工作习惯， 总觉得完成领导交代的任务就行。

  来到这个公司看到所有的领导、员工都在不断的努力，让 我感到很惭愧，我也在不断的改正自己，不断的在向老前 辈们学习。作为年轻人应主动将一些苦活累活揽到自己身 上，还要不断的去钻研。

  四、 今后的工作思路

  （1） 在保质保量地完成自己工作前提下，主动和同事一起共同 分担公司的工作。

  （2） 在工作中不叫苦、不叫累，主动去承担一些比较苦、比较 累的工作。

  （3） 在工作中不藏私，与同事们共同探讨，配合有效地完成每 一项工作，不能因个人原因以及公司内部原因影响公司的 发展。

  （4） 在工作中不断的努力提高自己，边工作，边学习努力适应 公司不断发展对知识的需求，永远向前看一步为公司的发 展提供一份绵薄之力。

  

快递年终个人总结4

  自20xx年春节入职，先后在邮件开拆岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员，并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，在以往的工作中有很多的不足：

  一、服从

  认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的x年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由，在未来的工作中也会更加的服从调动。

  二、工作中的不足

  1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

  2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。

  3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

  4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。

  5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

  三、团队

  三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵，深信xx全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

  四、业务

  要善于总结，要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验;善于在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务水平。

  要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解基本业务。

  五、时间观念

  在很多情况下容易出现迟到的现象，虽然大部分情况下，是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说“没有规矩不成方圆”，必须在制度约束的同时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作、生活的平衡点。

  快递年终个人总结5

  20xx年在区xx速递物流公司的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持把发展作为 第一要务，积极推进经济发展方式转变和业务结构调整，加快资源整合和流程优化，提高全 网运行质量，增强核心竞争能力，努力构建和谐文明企业，全市xx速递物流的经营、改革 和服务等工作取得了一定的成效，基本完成了区xx速递物流公司下达的各项计划指标。

  一、统揽全局，立足长远，坚定不移地加快发展

  全市始终坚持狠抓速递物流业务发展不放松， 坚持用发展的办法解决前进中的问题。

  不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决制约影响经营发展的关键问题和薄弱环节，企业经营发展呈现良好态势。

  1.xx速递物流业务实现较快增长。全市xx速递物流实现业务收入 xx万元，同比增 长 xx%。其中：速递业务累计完成收入xx万元，同比增长xx%;物流业务累计完 成收入 xx万元，同比增长xx%。

  2.重点业务和重点项目创收效果显着。国内特快业务累计完成收入xx 万元，同比增长 xx%;国际业务累计完成收入 xx 万元;同城业务累计实现收入xx万元;电子商务累计约客户，确保收件人及时收到邮件。并成立了客户服务中心，及时解决揽投环节中存在的问题，有效地提升了xx 的品牌形象，增强了客户的忠诚度、信任度和满意度。

  二、突出重点，把握关键，持续深入地支撑发展

  全市xx速递物流以支撑企业发展为目标， 大力提高网络资源配置效率和管理效能， 不断推 进体制机制改革和经营管理创新，努力增进职工福祉，为业务发展持续不断地提供源动力。

  1.支撑保障能力不断增强。一是能力投入不断加大。年内新增汽车x台、电动车xx台;二 是揽投网建设初见成效。全市已建成揽投部x个、揽投站xx个，规划设置xx个段道、揽投人员xx人;三是新开通了新航空邮路，使邮件的传递时限缩短了x天;四是有效实施了“正点工程”工作。对邮件处理中心、转趟车和投递等重点环 节进行了认真的调整，使内部处理流程得到了明显优化，在业务量迅勐增长的情况下，主要 时限和质量指标有了明显提升。

  2.科学管控水平有效提升。一是人力资源管控力度不断加大。严格用工总量控制，严格履行 用工审批程序，推行岗位编制定员管理、岗位增员“双审批”制度，实现了企业各项用工无“表 外”人员。深入推进岗位优化，通过加大人力资源盘活力度、非核心岗位外包、推广“双定”标准、细化工时管理等措施，满足了企业生产经营需要。二是财务管控能力稳步增强。进一步加强成本费用集中管控，启动了预算信息化管理，持续优化成本预算，强化资金的集中管理，大力推进各单位的损益核算工作。并推行了重点项目和单车的损益核算工作，效益明显增强，收益水平稳步提升。x月份以来，共清缴欠费xx万元，达到了区xx速递物流公司欠费率考核指标范围内。

  三是风险防控工作进一步强化。认真做好各项安全生产制度的落实和检查工作，突出抓好邮件安全、资金安全和邮运安全，全年未发生重大事故。落实信访责任制，加大接访落实力度，维护了企业改革发展稳定大局。

  四是加强内控建设和资费的管控力度。内控制度建设取得了阶段性成果，各项制度基本建立，运行流程得到规范。按照经营管理的“五条禁令”，强化了协议客户的资费管理，对低资费客户进行了资费调整。

  3.运营机制体制不断理顺。一是进一步理顺了管理体制。健全了市xx速递物流分公司、x个营业部和 x个旗县营业部的三级“一体化”管理体系，建立了综合部、市场部和网运部专业管理格局。二是全面推行科学有效的计件工资改革办法。为了体现多劳多得的原则，4x月份我局推行了科学有效的无保底计件工资改革办法，并在x月份再次对计件工资改革办法进行了调整和完善，即每投递一件奖励 x元，每揽收一件按收入的 x%给予奖励，实行上不封顶的政策。通过这一政策的推行，极大地调动了广大揽投人员的揽投积极性，促进了市场的全面开发，有力地拉动了业务收入的快速增长。

  4.和谐企业建设深入推进。高度重视和谐劳动关系建设，企业合同用工的劳动合同签订率和 社会保险参保率、劳务工参保率均达到 100%。加大全员培训力度，采取多种形式强化培训。

  积极开展“创先争优”、文艺联欢等活动，营造了浓厚的企业和谐氛围。加大帮扶救助力度， 积极组织开展“送温暖”活动，全年共发放慰问金xx万元，受惠职工近xx名。

  三、恪尽职守，廉洁奉公，始终不渝地引领发展

  进一步加强领导干部管理和领导班子建设， 提高领导人员的综合素质和履职能力， 增强领导 班子的凝聚力、创造力和战斗力，切实承担起全市xx速递物流快速健康发展的政治责任、 经济责任和社会责任。

  快递年终个人总结6

  时间如骏马过隙。一年就要结束了。春去秋来平凡而不简单的一年。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段人生的考验和磨砺。感谢邮政公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。加入速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为邮政速递的一员感到无比的光荣。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。客户轻声的谢谢就是最大的理解。以下就是我今年的工作总结：

  一、树立认真负责工作态度，圆满完成工作任务

  我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。经过努力x—x月份完成xx万业务。收入业务占比完成xx%。欠费每月清零。按照公司下达任务100%完成。

  二、坚持团结协助的团队精神，营造良好工作氛围

  一个优秀的军师抵不过三个优秀的士兵，在现任经理的带领下，速递站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围在这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情，深信xx全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。有一朝气蓬勃的明天。只有公司发展好了。我们的工资福利才会好。勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。

  三、坚持发展的理念，深化速度服务

  在这x年多的时间里和客户沟通中，也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈，逆水行舟。不进则退。对电子商务客户需求了解不够细腻，导致极少部分客户对xx失去信心选择民营快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，掌握邮件路向，发现一起问题解决一起，及时沟通解决不累计失误。抓住每次对手失误客户回头选择xx的时机积极促销提供非邮公司不能提供的服务在同等价格上比速度，在同等速度上比服务。

  明年，是全新的一年，是自我挑战的一年，总结经验和教训。必将有利于自己的前行。我将努力改正去年工作中的缺点，把新一年的工作给自己一个规划，尽自己最大的能力完成公司下达的任务和目标。为邮政速递的发展贡献自己的力量。

  快递年终个人总结7

  经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

  一、配送

  1、相比xx年xx年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

  2、xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

  3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾客做好解释工作。

  4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

  5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

  二、人员要求与管理

  1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是x人，实际在岗人数一直没有达到要求。

  2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。

  三、车辆的管理

  1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。

  2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。

  3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。

  4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。

  5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制部门车辆费用。

  四、工作回顾与展望

  1、20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。

  2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。

  快递年终个人总结8

  岁月如烟，20xx年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成情况、存在的问题及20xx年的工作计划报告如下：

  一、本职工作内容

  1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

  3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源。

  4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常。

  5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

  二、物流部20xx年主要工作完成情况总结

  1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。

  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理。

  3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性。

  4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。

  5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证xx部分定单的准时交付。

  6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张。

  7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。

  三、物流部20xx年工作中存在的问题

  1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

  2、部分人员的责任心不足，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。

  3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续，但也无法追究在顾客场所丢失的责任，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。

  4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理，存在车辆维修与保养不及时的现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。

  四、物流部20xx年工作计划

  针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：

  1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议，提高个人的组织能力和沟通能力。

  2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。

  3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，达到提升员工的工作热情，约束不良现象的产生。

  4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在xx%以上。

  5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。

  6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

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