公司工会的工作总结范文通用3篇
在完成了公司的工会任务后,大家一定都从中学到了不少宝贵的工作经验,那么你的工作总结应该怎么写?下面是小编为大家整理的公司工会的工作总结范文通用,仅供参考,欢迎大家的参阅。
公司工会的工作总结范文通用1
xx年,xx工会紧紧围绕厂生产中心,在公司工会和厂党委的正确领导下,在厂行政的大力支持下,围绕公司“直面危机、同心同行、创新求变、持续发展”主题活动,以科学发展为主题,以积极应对行业严峻形势、促进劳动关系和谐、维护员工队伍稳定和企业发展为重点,紧紧围绕厂生产中心任务,以更好地履行工会职责、保障员工合法权益为宗旨,进一步丰富员工文化生活,增进企业文明建设,把广大员工的智慧和力量凝聚到厂20xx年工作目标上来,团结动员全体员工坚定信心,迎难而上,大力实施“认清形势、提升素质、报效企业”学习实践工程,为“打造绿色精品基地,成为基业长青、共享繁荣钢铁强企”而努力奋斗。同时注重发挥工会自身优势,认真履行工会职能,全心全意依靠员工群众,扎实有效地开展了工会各项工作,为xx的生产发展、稳定做出了积极贡献。
一、开展劳动竞赛及班组降本增效“六个一”竞赛活动,抓好技术创新,促进生产指标稳步提升
一年来,厂工会紧密围绕企业生产中心,大力开展了节能降耗、挖潜增效劳动竞赛、班组降本增效“六个一”竞赛及员工岗位技能培训等活动。为使活动取得实效,厂工会专门成立了由厂党委书记、厂长任组长,工会主席任副组长,相关科室(部门)负责人参与的领导小组,制订了各种行之有效的方案,并建立了相应的考核激励机制,与此同时,为充分调动员工参与劳动竞赛活动及提升员工综合素质能力,厂工会还建立了相应的考核激励机制,不但继续在工长中推行了业绩尾数淘汰制,进一步拉大了奖金分配差距,使员工参与竞赛活动的热情高涨,有效地促进了竞赛活动的开展,并收到显著成效,高炉生铁产量逐月上升,呈现出喜人局面。
20xx年,全厂共生产生铁461万吨,内控合格率xx%,利用系数xx,各项主要技术经济指标均达到国内先进水平甚至领先水平,圆满完成了公司各项绩效考核目标,而且围绕公司工会提出的“背水一战、扭亏为盈、争当降本增效排头兵”的工作号召下,自3月份以来,在全体班组中开展了降本增效“六个一”竞赛活动(即提出一条合理化建议,发明一项先进操作法,攻克一项技术难关,创造一项技术革新,刷新一项新纪录,组织一次物资回收和修旧利废活动)。发动全体班组员工积极行动起来,充分认识降本增效的重要性,迅速投入到降本增效的具体实践中来,立足岗位、争作贡献、降本增效,视危机为机遇,变压力为动力,取得了良好成效,全年共立项并实施的项目42个,其中,提出合理化建议16项,先进操作法2项,攻克技术难关9项,技术革新6项,刷新纪录3项,组织物资回收和修旧利废活动6项。截止到11月31日,已完成项目32项,增创效益600余万元,为厂完成全年绩效目标奠定了坚实基础。
在群众性经济技术创新活动中,厂工会紧密联系生产实际,以“岗位学习、岗位奉献”为主要内容,积极做好员工先进操作法挖掘、命名、推广及“金点子”合理化建议评选活动,收到各类生产、技改等合理化建议30余条,采纳并实施了20余条,共挖掘、命名公司级“金点子”合理化建议、厂“金点子”合理化建议10余项,其中郭建华的《用喷枪喷扫直吹管内异物》、陈强的《半仓上料》被公司采纳并奖励,同时还评出厂级“金点子”合理化建议6条。另外,厂工会还积极引导科技人员围绕生产、技术、能耗等方面的难题,开展技术攻关活动,广大科技人员充分发挥自己的聪明才智,先后完成了提高金属回收率、利用系数、提高喷煤比、降低综合焦比等10多项技术攻关,为厂全年产铁xx万吨,各项主要技术经济指标均达到国内先进水平甚至领先水平奠定了坚实基础。
在抓好高炉生产劳动竞赛的同时,厂工会还结合生产实际,在生产辅助系统中,着重开展了既有行业特色,又对促进生产建设极为有利的短、平、快劳动竞赛。如9号高炉车间针对20xx年吨铁物料消耗相对较高的现象,提出了全年降低物料消耗300万元的目标,其中降低钻头、钻杆费用就高达100万元。如在喷煤车间行车班中开展回收废旧钢丝绳活动,将损伤度不大的钢丝绳重新利用到其它相对要求不高的卷扬设备上,损伤严重的就作为废钢铁,一年下来可节约费用3万余元。厂行政、工会还拔出专款进行奖励,极大地调动了广大员工的积极性,促进了企业生产经营的健康发展。
二、抓好班组建设、推进厂务公开,不断夯实工会工作基础。
班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点。一年来,厂工会以实施员工综合素质提升活动为契机,大力开展标杆班组创建工作。先后举办了班组长培训及班建工作经验交流会,组织部分星级班组骨干及车间负责人到兄弟单位参观学习,在条件极其有限的情形下,投入了大量人力、物力改善班组环境,整修员工休息室和学习室,并配置了学习桌椅,为班组创建工作的顺利开展提供了保证。在标杆班组创建中,全厂36个班组全部参与了创建,其中20人以下的班组31个,20—36人以上班组5个,厂还设立了“标杆班组”创建评定工作小组,按照各自分工负责考核,通过查磤资料、听汇报、看现场、比绩效等,分别对36个班组的班组基础工作、员工素质、安全管理、生产管理、设备管理、成本管理、质量管理、现场文明卫生等八大内容进行严格考核评定,共评选出一星级标杆班组6个、二星级标杆班组24个,其中有12个三星级标杆班组、3个四星级级标杆班组推荐参加公司三星级、四星级标杆班组评定。
厂务公开是企业实行民主监督的有效方式,是企业生存发展的内在要求。一年来,厂工会严格按照公司厂务公开整体推进的要求,进一步完善了实施方案,明确规定了公开原则、主要内容、责任人、方法、途径及公开的措施要求,针对员工关心的热点、疑点、敏感问题,有的放矢地采取了一系列形式进行公开,并对各车间厂务公开工作实行定期检查,原则上每季检查一次。目前,xx厂务公开工作均按要求进行了公开,如奖金分配、奖罚兑现、岗位人员调动等定期公开、及时公布,使企业的凝聚力大大增强,进而促进了企业生产建设的顺利进行。
三、紧密围绕我厂生产目标,深入开展各工种女员工巾帼建功活动。
一年来,厂各车间女工组织积极投身公司“认同企业、追求卓越、重点突破、持续发展”主题活动,紧扣公司扭亏为盈中心任务,团结带领全厂女工主动参与“认清形势、提升素质、报效企业”学习实践工程活动,充分展示了新一代女性勤于学习,甘于奉献,敢于争先,勇于超越的巾帼风采。
为圆满完成我厂今年生产经营目标,我厂女工委深入细致地开展了巾帼建功等一系列活动。年初,我厂女工委根据公司女工委布置,精心制定了“巾帼双文明”立功竞赛方案,并在喷煤车间行卸班、喷吹班分二个季度开展了“一专多能”岗位技能竞赛活动。我厂行卸班共有25人,其中女性20名,占班组人员的80%以上,该班组骨干全是清一色娘子军,有5人取得省技师证,12人取得技师证,多名班组成员还被评为厂二星级、一星级“五好”员工,该班组还被评为江西省“五一巾帼标兵岗”、新余市“五一巾帼标兵岗”、公司“三星级标杆班组”等多项荣誉称号;喷吹班共有女员工19名,其中省技师6名,内部技师8名,高级工3名,也有多名同志被评为“二星级、一星级”员工,该班组还被公司评为“三八建功立业标兵岗”等荣誉称号;总体来说,这是两支整体素质高,团结协作好,战斗力强的班组团队。通过这两次岗位技能竞赛,更加充分发挥女员工在企业生产建设中的先锋模范作用。另外,为激励广大员工立足岗位、钻研技术、岗位成才,努力营造一个学技、竞技、献技的深厚氛围,为厂快速发展提供智力支持和人才保证,确保厂绩效指标较好完成,我厂女工委还与厂团委等一起举办20xx年员工技能大赛,在此次大赛中,涌现出了一大批女中英雄豪杰——如行车工、上料工、皮带工、喷吹工等工种均获得前三名的好成绩。此外,我厂女工委还制定并细化了《女员工素质提升工程》,组织女员工立足岗位,刻苦学习,挖潜创效,在岗位中不断创新新业绩,激发了女工们敬业爱岗、勇于创新的精神。今年以来,我厂女工委还在全厂女员工中开展“我为扭亏献计策”合理化建议征集活动,共提出合理化建议20余条,采纳实施5条,并举办技能竞赛3次,劳动竞赛1次,为厂创造经济效益达40万元左右。
四、加强劳动保护、搞好扶贫帮困,切实关爱员工生产生活。
一直以来,我们厂均十分重视员工劳动保护工作,认真履行“监督、协助、教育”职能。尤其是2013年以来,我们进一步完善了基层劳动保护组织机构,形成了由厂工会劳动监督检查员、车间分会主席、班组工会小组长劳动监督检查员组成的三级劳动保护监督检查网络体系,坚持每月召开专题研究劳动保护安全生产例会,每月组织劳动保护安全大检查,每周对班组员工进行安规抽考抽背,发动员工查找隐患、促整改、保安全。全年共进行劳动保护检查7次,查处违章违纪人员17人次,查出隐患6项,并及时作出了整改,极大地促进了安全生产的顺利进行。
为解决员工在生活、工作中遇到的实际困难,更好地为员工办好事、办实事,厂工会积极做好了厂扶贫基金会、厂丧葬互助会、员工互助会和员工生活困难补助等制度,针对少数员工遇到生活困难,厂工会将视其情况,给予困难补助或借资,帮助他们解决燃眉之急。一年来,走访慰问困难员工、工亡遗属、长休人员等20余人,为生活困难的员工发放困难补助金6000余元,大病救助“帮困金”8500元,“育才助学”帮困金4000元,还为患大病的员工申请“新余市困难职工大病医疗救助”7500元,陆续借出扶贫基金及互助金计8万余元,解决了员工的燃眉之急。同时,厂工会始终非常关心员工的身心健康,对于员工生病住院或生小孩,不仅要派工会干事到医院或家中探望,而且还买上水果、牛奶等去慰问;一年以来,走访慰问病人35余人,慰问金额8000余元,让员工真正体会到了“职工之家”的温暖。此外,全年还发放遗属困补费35万元,并协助退休、退养员工家属办理丧事20起。
公司工会的工作总结范文通用2
20XX年以来,在公司领导和投资公司工会的正确领导下,在公司全体员工的大力支持与积极配合下,工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初制定的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,锐意进取、开拓创新,全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进了企业民主管理、提升了职工文化素质、加强了企业文化建设、推动了公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了一年来的工作开展情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高工会干部素质
为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍,在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,积极开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动,利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训,使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策,并通过学习评比,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己,用先进的知识填充自己,用先进的理念更新自己,使得员工的技术业务学习走向正规。
二、参与公司经济建设,发挥桥梁纽带作用
积极参与公司各项生产工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为公司领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;积极参与公司合理化建议活动,公司职工的合理化建议数达到92条,有效提案85条,参与人数共计81人,为公司发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。
三、积极开展劳动竞赛,为完成公司任务建功立业。工会积极参加民航工会开展的新《劳动合同法》知识竞
赛,同时围绕着公司劳动竞赛活动的目标要求,积极做好员工想
教育工作,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展情况,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
四、落实“关爱”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。
今年工会慰问基层单位9家,职工人349次,其中农民工人104次,慰问金0.56万元,慰问实物折合人民币1.6129万元,通过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问,真正使组织的温暖、领导的关怀送到了职工的心坎。同时,工会积极组织各项文体活动,丰富员工业余生活。今年6月工会组织12名公司员工参加了投资公司举办的“2103年东方航食青年篮球比赛”,并取得比赛的第三名“季军”,为公司争取了荣誉,领导到一线员工都积极参与活动,充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。
五、工作的不足之处
在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,面对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。
一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的情况下,服务职工的措施没有跟上,虽然做了大量的努力和工作,但跟职工的实际需求还有很大差距。
二是按照工会维权观的要求,维权体系建设,维权机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显。
三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期待,工会的工作方式、,特别是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变)必须创新。
四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。
回首过去,展望未来,20XX年我们计划将继续针对“合理化建议工作”、“员工关爱行动”、构建“幸福东航”等重点工作,从根本上为公司及员工解决实际问题。继续深入开展贯彻落实科学发展观活动,进一步加大公司效能建设力度,推进各项工作的全面开展。继续做好员工技术业务培训工作,切实提升员工业务水平。
继续接受和依靠党的领导,在行政的支持下,深入员工之中体谅员工困难,关心员工生活,反映员工呼声,努力做好各项协调工作,为公司发展做出贡献。新的一年有新的起点,我公司工会继续尽职尽责,努力地完成各级领导给予的任务,争取在新的一年里把公司工会工作推向新水平。
公司工会的工作总结范文通用3
20xx年工会上半年工作总结及下半年工作计划
20xx年上半年,公司工会在保定分会和公司党委正确领导下,紧紧围绕业务发展,以创建和谐企业为动力、以职工满意为出发点、以文明服务和星级网点为载体、以效果为标准,进一步融入公司中心工作、进一步增强工作的思想性、操作性和实效性,团结和动员广大员工积极投身我公司经营和改革发展,为实现20xx年公司各项奋斗目标作出新贡献,现将情况汇报如下:
一、上半年工作开展情况
1、进一步加强工会自身建设,理清工作思路。
经过三个月的周密筹备,于四月九日成功召开了工会成立大会,选举产生了工会主席副主席、经审委员会和女工委员会,并使工会工作步入了正轨。制定了年度工作计划,各项工作有序展开。并收到了良好的效果。
2、 明确定位,力争小角色、大作为
公司的中心工作是经营与发展,但工作的轴心还是人。职工的状态是一切工作的基础,抛开团队建设,业务经营将一事无成。因此,工会发挥好党委的助手作用,积极做好补位角色,使全体员工心往一处想,劲往一处使,较好的助推了业务工作,在“三八”妇女节到来之际,成功组织举办了“迎三八”春季运动会,对职工进行了年度体检;在父亲母
亲节到来之际对职工父母进行健康体检际,收到了良好的社会效应。常言说,“身体是一,其他都是零。”我们关注了职工的身体健康,就等于抓住了各项工作的前提;我们关注了职工父母, 就是解除了职工的后顾之忧。相向也就支持了业务工作。此外,无论职工或职工家属因病住院或发生其他重大事件,工会都会代表党组织到场送去温暖。仅上半年慰问就达二十余人次。从而拉近了公司这个大家同职工小家的距离。增强了职工的归属感。
3、以抓“星级网点”促文明服务再上新台阶
星级网点创建是工会今年的规定动作,在硬件达标的同时,优质服务培训工作,成功使者各种能力训练,为团队建设、业务发展注入了新的活力、新的理念。以目标为结果的正向思维,使团队的每一名员工将战胜困难当做增长才干的过程,环境在变,人的意识更需要创新。否则,成本就会提高。
时间过半,我们信心满满,有理由相信工会的各项工作一定会取得物质文明和精神文明的双丰收。
4、 抓好五小建设,是上半年工会工作的重要内容。 今春以来,工会早早向各信用社发出了加强五小建设的倡议书。各信用社积极性行动,小菜园见绿见成效,绿色无公害食品进饭堂。先后对三家信用社的食堂添置了厨房用具,对两家信用社小浴室、小食堂进行了改建,为全辖信用
社添置了绿植。我们将五小建设同陶冶员工情操有机结合,使工作生活处处添光彩。
二、下半年工作计划和目标
1、确保一家信用社星际网点建设达到五星级,两家达到四星级,四家达到三星级;
2、组织业务比赛,文体活动三场以上;
3、优质文明服务再上新台阶,以服务促业务发展,力争这项工作始终走在全市的前列;
4、切实做好党委的助手,丰富职工之家的内涵;
5、积极为职工送温暖,节前做好对老干部的慰问工作,积极为困难职工送温暖。
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