政协领导班子总结报告7篇
工作总结不仅是为了记录这段时间的工作内容，还可以从中找到科学的规律写好一份工作总结可以整个地清楚以往的工作内容。以下是小编精心为您推荐的政协领导班子总结报告7篇，供大家参考。
政协领导班子总结报告1
今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表”的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司各项工作健康顺利进展。现述职如下：
一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负公司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比较系统地学习了经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。
3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。一年来，我能够从公司长远发展出发，公司上下不断深化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进公司持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
1、调整结构。今年，按照公司的通知要求和精神，全面进行了清理规范各工段，各部门工作。这些工作的顺利开展，适应了公司改革的需要，为公司创业提供了保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的`岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。
4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻公司的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，
我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。确保了安全工作万无一失。
三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。作为公司的带头人一年来，金融危机不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了公司优势，不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。
四，发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神
政协领导班子总结报告2
在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况
1.销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为%。
2.利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。
3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，____年木材价格每方比去年同期平均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场。
年初我们就制定了____年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
(一)内埠市场
在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
(二)外埠市场
兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理
作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：
规范生产管理
车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。二是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
质量管理工作
在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。
环境建设
根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
安全、文明生产
车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。
设备改造和引进
在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力
1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足
由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。
职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在____年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。
产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
____年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。____年我们会一如既往的努力，为____木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。
政协领导班子总结报告3
各位员工：
历史于时序更替中前行，梦想在砥砺奋进中实现。今天，我们在这里隆重召开20____年度工作总结暨20____年工作部署动员大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员，并以我个人名义向在座的全体员工，为20____年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工，表示由衷的感谢!同时，向全体员工及其家人致以20____年最美好的祝福和最诚挚的问候!
每年一次的总结表彰大会，既是一次对过去一年的回顾总结会，又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会，更是一次承前启后、开创实华未来的一次鼓劲会。大会的主要内容是全面总结20____年工作，肯定成绩，总结经验，表彰先进，找出差距;安排部署20____年工作任务，号召全体员工认清形势，转变观念，开拓创新，迎难而上，真抓实干，全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展!
下面我代表公司向大会做20____年工作总结和20____年工作动员报告。报告主要内容分为两部分：第一部分——20____年工作总结回顾，第二部分——20____年工作奋斗目标。
20____年，是新一届中央政府全面落实十八大和十八届三中、四中全会各项任务的开局之年，是公司“二五”发展规划的收官之年，也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。在公司董事会的正确决策和坚强领导下，在公司行政班子的强力推动下，在全体员工的共同努力下，克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响，生产经营逆势而上。全年实现销售收入
1.87亿元。其中，国内销售在20____年成功突破1亿元大关的基础上，再创佳绩，取得了1.8152亿元历史上最好的业绩，实现了“二五”规划的完美收官，可喜可贺!20____年确定的其他各项经济指标基本完成，企业的综合实力显著提升;关乎员工切身利益的实事、好事得到了进一步落实;实华管件 “以人为本”的管理理念得到了升华。一年来，全体员工团结协作，努力拼搏，用勤劳的汗水换来了丰收的硕果。
主要指标完成情况：
——20____年公司运营继续向好，全年实现销售1.87亿元，完成20____年计划1.5亿的125%;国内销售再创历史新高，全年共承接订单1.8152亿元，完成20____年计划12500万的145.2%。比20____年的10948.6万元净增加7203.4万元，增长65.8%;
——20____年生产自制产量1592.7吨，54092件，自制总产值达到7121.7万元(20____年目标6000万元，力争7000万元)，自制能力再上新台阶;
——20____年成功申报了 “合肥市名牌产品”、获得1项专利，受理5项专利申请，取得API Q1认证(截止20____年年底许可认证标准化达到9项，而“一五”末仅2项，压力管道元件和ISO9000)，企业的软实力大幅提升;
——20____年底公司大专以上文化程度占比达34%，有证人员达到92人次，员工队伍的素质全面提高;
——20____年成功申报了“合肥市企业技术中心”，2个中心“工程技术研究中心”和“企业技术中心”为企业开展技术研发活动搭建了平台，进一步增强了企业的创新能力;
——20____年完成3
政协领导班子总结报告4
厂房的新建，新增设备27台(套)，企业的制造能力进一步增强; ——20____车间全面推行计件工资分配制度，一线员工收入明显增加，20____年公司员工人均月纯收入3720元(不含劳动股和各种福利费用)，同比实际增长9.3%，比预期高出1.3个点;改善了员工住宿条件，员工的满意度持续上升。过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。公司发展既有量的扩大，又有质的提升，为全面实现“三五”规划奠定了基础。这将鼓舞我们砥砺前行，不断创造新的辉煌，也必将实现新的梦想!
20____年各项目标完成情况
1、销售再上新台阶，市场又有新拓展，全面超额完成20____年销售目标任务
销售突破1.5亿元台阶，实现新的跨越。20____年是我公司“二五”规划实施的最后一年，这一年，销售部全体人员在公司正确决策的指引下，在分管营销公司领导和销售部经理的领导下，在各区域经理和全体销售人员共同努力下，克服了去年我国宏观经济形势严重下滑，工业经济普遍不景气，石油、石化大的投资项目缓建和停建的不利局面;战胜了国内管件行业整体低迷，价格恶性竞争加剧，国内大的管件企业也难以为继的种种困难;冲破了销售人员不足、结构不优，严重制约销售的瓶颈束缚。主动适应中国经济新常态，不等不靠，积极作为，通过新年伊始的任务量化分解座谈会，把销售的全年目标细化落实到区域、人头，并
制定切实可行的销售激励政策，自我加压，迎难前行;根据市场变化及时认真分析和细化目标市场，实行重大项目重点攻关，选择恰当的营销策略和政策;针对特定的投标采取降低公司和个人的利润率，认真把度价格等措施。20____年，公司共完成1.87亿元订单，国内全年完成订单1.8152亿元，下达生产计划单1212份。其中高压管件4718.56万余元，同比增长315%;急弯弯管988.6万余元，与20____年相当;锅炉管件1702.14万余元，与20____年相比下降了52.79%。这三项金额为7409.3万余元，比20____年增长29.44%，占公司承接任务的近25%。这里可圈可点的有两个项目：一个是中天合创项目，该项目截止20____年底，已做了7000多万，是公司自1992年建厂以来单独项目承接订单最大的一个项目，这个项目公司跟踪了7、8年之久，历时之长、压力之大可想而知，招投标阶段公司高度重视，除了沈总和胡工外，公司其他领导均参与其中，在价格测算把度上很到位，也具备了天时地利人和条件，经过大家的共同努力，最终才取得这样优异的成绩;其次是九江炼油厂高压管件2000多万元的项目，以文锋副总为首的报价组，价格把度十分精准，我们虽是第二中标人，但最终我们承接的订单比较理想，这个单子的运作比我们预算的还要好。这两个项目的订单额超过了14年订单全额的二分之一，对14销售的贡献是不言而喻的!同时20____年焊制管件做了5612.85万元，这是建厂以来前所未有的，是20____年销售的亮点，也是20____年公司的经济增长点，说明了广大业务经理一方面对外积极宣传，强力推出焊制管件产品的结果，同时也是我们顺应市场需要，及时调整产品结构的结果。为了满足客户焊制管件的需求，采购部全力配合，也付出了大量的心血。总之，20____年继20____年实现了1亿元关口的跨越后，再次实现了公司1.5亿元关口的再跨越。在此道一声，20____年销售的兄弟们，辛苦了!希望20____年兄弟们不辱使命，再接再厉!
市场开发卓有成效。面对国际金融危机的后续影响，国内低端管件市场竞争越来越激烈的严峻形势和劳动力成本面临大幅上升的新情况，销售团队发扬盯住目标不放松、遇到困难不言退的自强精神，充分利用企业现有资源和能力，积极做好市场定位，公司继续推行企业与业务经理双赢的销售政策，20____年在稳固服务好原有客户的同时，全力开拓新市场、新领域，全年共开辟新用户10家，开发市场签订合同金额1389.67万元。市场开发的功臣分别是，刘伟开发3家，江苏斯尔邦石化有限公司，合同金额469.55万元;连云港新荣泰码头有限公司，合同金额80.48万元;哈尔滨哈锅锅炉工程技术有限公司，合同金额33.89万元。这里要特别提出的刘伟在开发江苏斯尔邦的成功经验，一是项目认准了，要敢于先期投入，盯住不放;二是要充分利用好各种资源，包括社会资源;三是要靠我们自身过硬的业务能力和专业技术水平，现在我们说营销，是要为客户创造价值，为客户提供有价值的方案，通过沟通
交流，客户感到你的方案既保证了质量安全，又节约了费用开支，你不想拿到单子都不可能;四是企业品牌、品位的支撑，我经常说企业的品牌是我们企业的生命，企业的品牌、品位是建立在企业产品的品质、口碑和售后服务上，我们一定要有实华的品牌意识。王力开发2家，山东京博石油化工有限公司，合同金额151.86万元;山东聊城倍杰特环保工程设计有限公司，合同金额43.95万元。储小斌开发1家，金澳科技(湖北)化工有限公司，合同金额463万元。贾文峰开发1家，华东理工大学工程设计研究院有限公司，合同金额41.9万元。刘杰超开发1家，山东三维石化工程股份有限公司，合同金额38万元。王红雨开发1家，苏州海陆重工股份有限公司，合同金额36万元。鹿华锋开发1家，中建三局第一建设工程有限责任公司，合同金额31.04万元。
20____年我们按石油化工、煤化工、电力和炉内管件4大类进行了统计，石油化工销售10010万，占整个销售的比重55.4%，超过一半，也就是说三大油仍是我们主导业务，还要指出，地方炼油(民营)企业的兴起不可忽视，随着我国经济的进一步放开，垄断行业的门槛进一步降低，地方炼油将是未来的一个新的增长点;20____年煤化工管件我们做了6748.8万，占37.3%，仅次于石油化工，是我们未来销售的增长点，大家要特别注意最近石油价格的波动，正是因为石油价格的大幅下降，造成国内一些煤化工项目暂时的停建和缓建，但是我们营销的人要记住，煤化工项目今后对我国油资源缺乏的国家来讲，肯定前景是光明的，也不要忘记我国13亿多人口，能源的刚性需求，所以讲已跟踪的煤化工项目一定要继续跟踪，不要密切关注那些已立项的煤化工项目;20____年炉内管件做了806万，占销售总额的4.5%;电力做了509万，占2.8%。炉内管件和电力大家也要用心，不能只顾西瓜，丢了芝麻。
投标报价有序有力,结构调整初见成效。20____年销售各项指标全面提升，特别投标中标率的提升，反映了公司对投标工作的高度重视，在全体营销人员的共同努力下，全年公司共参与电子商务网报价148次，中标29次，中标金额365万余元，中标率19.6%。投标报价56次，投标金额1亿余元，中标30次，中标金额3612万余元，中标率53.57%。框架中标8个，全部为第一。全年共发出商品16516余万元，共268052件，约2100吨。
公司下一步的发展方向将继续对加热炉管件、高压管件、集合管、U形弯、转油线等高端产品转型的同时，还将大力开发煤化工管件市场，焊缝管件市场，增加公司产品制造柔性，相信石油天然气、煤化工管件新兴市场，国外管件市场，将会继续是公司新的经济增长点，我们对全面实现“三五”规划目标，充满信心。
国事业务开展虽遇挫折，但潜力十足。20____年国际事业分公司，在李昊经理的带领下，在全体员工共同努力下，全年共实现销售合同金额552.1万元，与年初制定的2000万元目标
任务，还有不小差距。但本年度，国事与荷兰一家工程公司建立了较为密切往来关系，为下一步国事业务开展奠定了基础;同时随着我国经济走出去战略的带动和API认证的取得，相信国事分公司这支潜力股一定能全线飘红，20____年一定能打个全面翻身仗!
2、生产安全环保意识增强，产品结构继续优化
安全生产警钟长鸣。20____年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育，利用晨会、班前会、月度总结大会等平台，向员工宣传平安健康是福，安全是最大的节约的理念，继续强化了部门和车间的安全生产主体责任，年初公司与各部门、车间签订了安全生产责任状，20____年无重伤以上的事故发生，无职业病的发生，无火灾事故发生，全年共发生轻伤事故4起，只有轻伤事故起数超过了安全生产目标的规定。
环境保护逐步规范。20____年公司建立了《环境保护管理制度》，《危险废物管理制度》等，规范了污水、粉尘、噪声排放检测要求，根据政府环保部门要求，做好了对化学耗氧量(COD)、悬浮物(SS)以及粉尘进行每季度检测和申报的准备，为合肥这座全国幸福城市的生态环境建设履行我们企业的应尽责任。
产品结构继续优化。20____年度生产部完成自制产量1592.7吨，54092件，总产值7121.7万元，完成计划产值6000万元的118.7%。其中，完成常规产品(弯头、三通、大小头、管帽、弯管)30730件，455吨，产值1377万元;高压管件2178件，172吨，产值1657万元;急弯弯头20062件，189吨，产值1130万元;集合管、盘管及其他非标管件1122件，777吨，产值2617万元。根据生产数据分析：高压管件在20____年实现突破，特别是不锈钢高压管件，产量、产值比20____年增长474.9%和136.7%，高压管件产值和产量实现稳步大幅增长;急弯弯头产量、产值比20____年分别增长了45.2%，37.4%;20____年高压管件占总产值的比重为23.27%，比20____年的15.58%提高了7.69个百分点;20____年急弯弯头占总产值的比重为15.86%，与20____年占比大体相当(因总产值大幅增加);20____年集合管及其他管件的产值7121.65万元，较20____年的5109万元，增长了39.4%，20____年集合管及其他占比为79.6%，比20____年占比74.18%，提高了5.42个百分点。
创新驱动主动作为。20____年我公司首次承接一套“宁波海越丙烷脱氢装置偏口集合管”，生产部与技术部合作攻克了“偏口集合管”拨制工艺中，带来的开孔尺寸难以确定、开孔位置难以定位、拔制时加温区域难以控制、模具难以固定等难题，成功地摸索出一套有效的偏口集合管拔制工艺，为我公司该类产品在市场竞争中作出应有的贡献。“歧化和异构化转油线预制”也是我公司20____年第一次承接，生产部和技术部通力合作，攻克了管线预制空间走向、管座开孔点位、立体走向和焊接及垫板焊接方位和定位的技术难题，研究开发了一套转油线精确定位预制工艺，使产品在现场能顺利对接，满足客户的要求，为我公司在以后同类产品作铺垫。
政协领导班子总结报告5
一、个人工作总结
20____年悄然而逝，回想过去的一年，有成绩也有不足。
我于20____年__月__日进入内______房地产有限公司，并于3月__日进驻______住宅工地任项目经理，至今一年已经过去了，在公司的大力支持指导下，克服了许多困难，走到今天，极为不易，本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工管理范围广，目前一期主体工程全部结束，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。
______是______高端住宅小区，工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始一步一个脚印的进行，模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量，我要求全体管理人员及各施工班组，严格控制关键工序，关键部位施工质量，整个主体施工过程中，经过项目部的认真控制，施工全部内容符合设计要求，达到了预期的质量目标。
______开工以来，我按照公司要求制定3个月完成主体封顶，可惜的是由于恶劣反常天气影响以及商品砼不及时，以及劳务队资金实力不强，未能在计划下完成，但也基本接近目标工期，安全管理，施工进场准备阶段，我组织项目部按内______安全要求，根据机械及材料使用情况，组织布置与安装。施工过程中，我始终坚持，“质量第一、安全至上”的原则，把确保项目部全体职工及劳务人员的生命安全作为自己的第一要务。
框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此我从以下几个方面加强管理：
1、加强安全技术交底工作，通过进场安全教育，上岗时项目部全体管理人员对入场职工进行岗前教育，来加强职工的安全意识。
2、加强检查和巡视及时发现问题、及时整改、杜绝了安全隐患，同时对现场的临电及全部设备由项目部统一进行检查，合格后方可使用，要求劳务班组自有的设备定期的维修、保养和检查及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间未发生过一起重大安全事故，保证了广大职工和劳动人员的生命安全，达到了预期安全目标的要求。
二、项目部整体工作总结
一年来工作有收获，有进步，也有不足和缺点，在综合管理上还不到位存在漏洞，在项目没有合同没有单价的特殊情况下，如何控制成本的方法和措施还需进一步研究。
生产计划完成情况和工程具体形像：甲方、监理方相对满意，但我们认为总体进度不尽人意，比预期进度还存在一定差距，主要是：气候、材料、设计深度不足，造成的同时也存在劳务班组自身人力、设备、资金等问题，但只要条件具备，项目部还是能昼夜不停组织施工。例如全部楼座从基础开挖到出______仅仅用时1个月，但在主体施工阶段，劳务队周转材料、人员不足时没有采取较好措施，这多少有些遗憾，劳务班组也是各种理由，比如资金不到位等，施工管理起来难度较大。
在质量上，项目部控制的比较好，发挥了相关人员的作用，各负其责，主体结构观感质量受到了业主的好评，但在质量上垫屋混凝土被局部压碎情况，未及时控制，也存在不是关键部位质量就不严格把关的问题。在全员今后的工作中，质量意识上还有待进一步提高。安全生产应该说，我们还是把安全工作摆在了头条位置。
把安全生产始终贯穿到整个施工过程中，公司领导也对安全工作高度重视，相关管理人员具备了管生产必须管安全的思想，使安全工作真正的落实到了实处，安全资料齐全，安全防护基本到位有效，在分包队伍多又交叉施工用电高峰时做了大量的用电管理工作，一年来我项目部没发生任何安全事故，但也存在生活区分包宿舍用电管理不细不严，有私拉乱接现象，施工现场个别部位安全防护跟的不及时，也存在无证上岗问题，这些问题的存在，应引起我们今后工作中足够的认识，真正做到防微杜渐，安全第一。
成本管理在无清单单价的特殊情况下，如何控制成本是摆在我们项目部的一个新课题，在材料上实行分包，工长提量对比，虽然我们在成本管理上作了一些工作，取得了较好的效果，但在管理上仍然不细，在材料使用杜绝浪费上仍有潜力可挖，成本是企业的生命，我们继续提高全体员工成本意识，加强各项管理工作，为公司争取更大的利润空间。
技术管理上，在图到马上施工、方案化整为零的情况下，满足了施工需要，资料做到了与施工同步，在施工面积大、测量任务重的情况下也没有影响施工正常进行。
食堂在领导的大力支持下，达到了职工满意，我们生活的越来越好。
一年来的工作实践，非常高兴的看到，我们项目部每一个员工都有了进步，均能在岗位上发挥作用，越来越团结，精神面貌有了很大的改观，能严格要求自己、遵守纪律。有的员工在工作岗位上不辞辛苦、任劳任怨、不计时间、不计报酬、整天守在现场岗位上，有的天天晚上加班赶业务，不怕工作多繁杂，不管分内外都努力做好，所有的一切让人欣慰，让人感动。记得刚进场，有的人看到我们年轻人居多，曾言语流露出对我们持怀疑态度，通过一年的实践成果已证明了我们的实力，我们现在可以骄傲地说，我们能行!但在我们的项目部也存在个别不和谐音符，也有的员工份外工作不爱管，也有的对自己要求不严格，我希望你们克服各自的不足，成为完全合格的土建人，一名好管理员。
三、明年工作展望
20____年，我们又迎来新的一年，我们面临的任务更加艰巨，我们一定要加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，做到周保月、月保年的生产计划。明年安全工作难度大于今年，分包队务多、施工人员杂、工期紧、任务重、交叉立体作业多、施工用电范围大，安全生产更加艰巨但我们必须树立安全第一的思想，预防为主，常抓不懈，确保安全生产。
四、对公司的发展建议
我希望公司能够在楼盘选型及市场定位方面多调查、多对比、多分析、不盲目、不仓促、真正做到战无不胜、攻无不克。我愿为____地产发展壮大添砖加瓦!忠心的祝愿公司的领导及家人在新的一年里幸福美满!
政协领导班子总结报告6
2020年，唐河水库管理处在市委和市水务局党委的正确领导下，认真学习贯彻落实习近平总书记系列讲话和省委、市委有关会议精神，扎实开展“两学一做”学习教育，严格落实中央八项规定精神，以建设“生态唐河，和谐水库”为目标，带领全处干部职工攻坚克难，扎实奋进，较好完成各项工作任务。
一、加强班子建设，党风廉政和水利队伍建设不断加强
认真落实主体责任，强化监督管理，落实责任分解、责任承诺、逐级报告等制度，完善廉政风险防控机制，推进惩防体系建设，强化监督执纪问责，保持惩治腐败高压态势。抓住“作风整顿”这根主线，贯彻整风精神，树立问题导向,持续深入推进“一问责八清理”、“懒政怠政专项治理”、“两学一做”等工作开展，促使党风廉政建设在唐河水库落地生根，推动党员干部特别是领导干部知行合一，坚守责任担当，努力在全处营造风清气正的政治生态环境，切实把各项工作任务抓牢、做实。
（一）加强学习教育，强化党风廉政建设“五种意识”。将党风廉政建设作为管理处全局性工作来安排和部署，深入学习党的十八届五中、六中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》以及省、市委关于党委落实党风廉政建设的文件精神和党章，充分利用党课、讲座、网络、中心组学习以及召开专题民主生活会等形式认真学习。使全处党员干部进一步统一思想，强化政治意识、责任意识、担当意识、法治意识和创新意识。
（二）理清责任，健全机制，强化组织功能。进一步理清党委领导班子责任、班子成员责任、党组织书记责任，健全党风廉政建设责任“三大体系”，形成“一把手”带头、班子成员齐抓共管、层层传导、环环相扣的党风廉政建设和反腐败工作格局，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全压力传导机制，使各个责任主体知其职、明其责、尽其力。严格执行民主集中制，认真落实“三重一大”、“四不一末”决策机制。
（三）持续深入开展系列专项活动。处领导班子推进“一问责八清理”、“懒政怠政专项治理”、“两学一做”，反对“四风”等工作开展，从“一把手”做起，上率下行，确保活动不走过场。一是开展以整治“为官不为”为主题的作风整顿。组织各科室对照“为官不为”的种种表现，深刻查摆作风上的突出问题。二是落实“一问责八清理”专项行动，按照“四个干”工作机制，研究确定专项行动总体方案，一个问题一个问题地解决，确保专项行动取得实实在在的效果。三是深学笃行“两学一做”。四月份以来，按照上级党委统一部署，组织全体党员开展以“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”为主题的“两学一做”专题教育活动，巩固拓展党的群众路线教育和“三严三实”专题教育活动成果，解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。四是针对反对“四风”所指问题，领导班子召开专题党委扩大会议，逐一进行自查。严格执行上级有关部门关于公务接待的相关规定，彻底杜绝超规格、超标准公务接待事情的发生。进一步完善公车管理程序，确保公车专人管理，强化监督，杜绝公车私用现象的发生。加强办公用房管理，严格办公用房标准和物品配备。未发生过任何人员因公出国（境）情况。领导干部个人重大事项，均按照规定向市委组织部进行了报告。
（四）积极开展精神文明建设工作。组织全处干部职工开展志愿服务、道德讲堂、学雷锋、文明有礼培育、道德经典诵读、文明风尚传播、“我们的节日”等道德文化实践活动，坚持以良好的“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”引领带动全处干部职工。与开平区文明办联合举办“关爱山川河流，共建生态唐河”系列主题教育。以“小手”拉“大手”的方式，通过进行唐河文化宣讲、法规宣传、印制发放关于普及保护水源地知识和意义的“一本两册”、捡拾垃圾等形式，带动全社会共同参与保护水源地行动，营造全民保护水源地活动的良好氛围。积极拓展职工文体空间，把职工文化活动列入年度、季度工作计划，定期组织职工开展特色体育比赛，承办市水务系统乒乓球比赛等群众性文体活动。积极开展爱心捐助活动，先后组织全处职工完成“博爱一日捐”5800元，向我省洪涝灾区捐款6940元。
二、全处重点工作圆满完成
（一）落实各项防汛工作，实现安全度汛。处领导班子以防洪安全为重点，努力做到依法防控、科学防控，实现安全度汛。一是全面落实以行政首长负责制为首的各项防汛责任制。落实分级负责制、部门负责制、包工程责任制、技术负责制和岗位责任制。二是全方位检修重点工程设施。按照《土石坝安全监测技术规范》要求，在日常巡视检查的基础上，专门组织专业技术人员对大坝、输水洞、溢洪道三座水工建筑物进行了拉网式年度巡视检查。如期完成泊船码头修建二期工程。三是完善各项预案，强化可操作性。对《唐河水库防洪抢险应急预案》、《大坝安全管理应急预案》、《汛期调度运用计划》、《唐河水库调度规程》等进行了完善修订，组织一线防汛人员学习、熟悉各项预案，做到“预案可操作，人员能操作”。四是加强防汛抢险队伍建设，注重抢险技术培训。与开平区武装部共同成立了唐河水库防汛抢险应急队伍，承担大坝坝基管涌、坝体滑坡及塌坑等险情的处理任务。应急抢险队伍同时承担非常情况下对输水洞和溢洪道闸门的手摇启闭（停电时）、水库泄水建筑物进口漂浮物的清理和打捞任务。五是足额储备防汛物资。严格按照国家防汛抗旱总指挥部办公室《防汛物资储备定额编制规程》规定，足额储备各类防汛物资，宁可“备而不用”，也绝不能出现“用而无备”。对全处所有供电线路、配电设备及备用柴油发电机组进行了全面检修，在此基础上，与大唐国际唐河发电厂号备2台装载机、1台两头忙工程车和1辆救护车，以确保防洪抢险的需要。六是精心安装调试水雨情测报系统和洪水调度系统。按照市防办《关于做好2020年防汛通信和网络安全保障工作的通知》要求，组织技术人员完成了水雨情遥测系统终端和通信设备进行了全面调试，确保汛期信息畅通。与气象局专业气象台签订服务协议，实现气象信息共享，加强气象预测预报、灾害天气预警工作，做到了准备充分、保障有力。
（二）确保供水安全，强化供水调度和水费收缴，保障水库经济效益。领导班子群策群力，深入分析和调研供水形势及用水需求，制定全年年调水计划和供水计划，千方百计提升供、调水能力和服务质量,在确保供水及水质安全的前提下，根据上游水质情况，科学调度供水。全年引滦调引工业、生活水9037万立方米，供工业循环水6.3亿立方米，供生活水5700万立方米，供工业消耗水3480万立方米，为丰南灌区放农业水9600万立方米。
在引滦水价已完成上调的情况下，我处为落实新的水价政策，积极与用水单位协调沟通，宣传政策法规，努力取得相互理解和支持。全年完成水费收入9528万元。
（三）克服困难，全力推进唐河水库库区封闭工程。按照市政府《唐河水库水产养殖清理专项行动实施方案》要求，我处承担水源地治理唐河水库库区封闭工程建设任务。在水务局专项工作领导小组的统一指挥下，成立了综合协调组、工程建设组、清理督导组、信访稳定组和现场协调组。工作组成员主动加班加点，放弃节假日和双休日，发扬“五加二”“白加黑”精神，坚持在施工一线工作，变更施工线路，落实作业场地，巡查工地，现场解决问题，推进封闭工程稳步展开。于10月底签订施工合同，工程监理同时签发3个标段开工令。施工单位在丰润区、滦县、开平区三个标段均已进场施工作业。
（四）加强水源地保护和水质监测，保障水质安全。我库坚持依法治库，以防为主，防治结合，源头治理的原则，着力推进水生态文明建设。一是加强执法队伍建设。组织学习《水法》、《渔业法》、《唐河水库饮用水水源保护区污染防治管理条例》、水政渔政相关法律法规及业务知识，安排水政渔政执法人员赴西大洋水库学习考察，开展船舶驾驶提高队伍的综合素质和执法水平。二是多种形式并举，加大宣传力度。以“世界水日”、“中国水周”、“世界环境日”等为契机，安排流动宣传车，发放宣传材料，在水库周边20个村进行法律、法规宣传，张贴法律、法规宣传单3000份。在库区主要路口和水深流急地段增设和修复了大型公告牌12块、警示牌35块，标语更新30处。在市电视台《直播50分》栏目播出游动字幕，向市民及周边群众宣传水源地保护法律法规，增强老百姓自觉保护水源地的意识。三是强化巡视检查执法。采取定期巡查和突击检查相结合、独立执法和联合执法相结合、宣传教育和强制治理相结合的方法，增加巡查频次，扩大巡视范围，查处违法捕捞和违规养殖行为，严厉打击毒、电、炸等非法捕捞行为，维护正常水事秩序。劝阻外来人员经营、游玩、垂钓行为，防止旅游和经营等现象发生。并按市政府和水务局要求部署，配合相关县区政府开展水产养殖清理工作。全年进行库区巡查580余次，出动执法人员2030人次，查处违法违规养殖事件10次，查处违法违规捕鱼事件20次，劝阻游人1060人次，劝阻游泳人员410人次，劝阻钓鱼、捕鱼人员1230人次，清理灯罩网30个，清理航道拦网101次，驱逐非法船只210次。
供水监测中心严格按照《水环境监测规范》要求，认真做好水质巡测工作，密切关注水库水量、水质变化情况。一是及时、准确掌握水质状况，确保系统正常运行，实时观测、收集自动在线监测数据，掌握每天24小时不间断的唐河库区水质变化情况。二是每周进行一次野外流动监测，并根据实际情况进行野外监测加密。三是每月进行一次实验室检测，取样范围为大黑汀水库、邱庄水库、唐河水库库区，及时掌握水质动态变化，为各项决策和供调水方案提供详实准确的资料。
5月下旬，受极端天气影响，库区部分水域水草生长异常茂盛，严重污染水质。为保障水质并防止水草枯死后对水质造成更大影响，管理处精心组织党员干部克服困难，在高温湿热的水上作业环境下，群策群力，全面推进，加班加点，突击清理，共出动船只721条次，清理209.7万平方米水域，出色完成水草打捞清运任务，有效清除了库区水质安全隐患。
10月9日，巡查发现渔民正在陡电小树林搭帐篷准备捕捞红虫，我处执法人员及时制止他们的捕捞行为，并监督他们拆除帐篷、清走渔船。受利益驱使，捕捞红虫的违法行为屡禁不止。10月20日，再次发现库区水面有捕捞红虫的渔船正在作业，执法人员立即出船对其行为进行制止，责令其停止捕捞，驱离水库。10月24日晨，执法人员巡查发现捕捞红虫的渔船，立即出动进行抓捕，全天扣留三条非法捕捞红虫的渔船。市局水政监察支队执法人员给予现场支持，按照《唐河水库饮用水水源保护区污染防治管理条例》的相关规定，对违法捕捞红虫的人员进行警示教育，并予以处理，有效维护了水库秩序。
（五）落实安全管理工作，实现安全生产无事故。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产万无一失。一是严格落实“一岗双责”等安全生产责任制，划分安全生产责任区，逐级签订安全生产责任书，定期考核，做到组织机构健全，工作制度完善。二是是加强安全生产制度建设。建立和完善安全生产巡视检查、隐患排查、奖惩和应急预案等制度，做到安全生产和应急处置和结合，事前预防和事后救援相结合。三是搞好安全隐患排查，做到警钟长鸣，常抓不懈。坚持对重点部位、重点部门、重要节点组织人员定期检查，严防死守，每月召开一次安全例会，做到了发现问题能够及时整改，有隐患能够及时排除。定期对防火、防灾等安全设施设备进行调试更新，一年来共维修、更换8㎏手提式灭火器282个，消防水带6条，消防桶、消防钩、灭火抽子等30余套。四是增强安全意识，提高安全技能。通过举办讲座、悬挂标语、警示牌、电子屏滚动播出等形式宣传安全生产知识。定期举行安全生产演练，做到施救有措施自救有方法，营造浓厚的安全生产氛围。加强车辆船舶的安全管理，严格落实车辆管理制度和船舶操作规程。全年未发生安全责任事故。
三、存在的主要问题
1、基层党组织建设和干部队伍建设亟待健全和强化。
2、单位内部精细化管理水平需进一步提高。
四、个人述学述廉述法情况
（一）围绕中心工作，勤学固本、提升素质
学习是一种生活方式，也是毕生追求。2020年的学习安排，紧紧围绕“两学一做”学习教育，突出政治理论学习和学以致用。一是深学理论。认真学习《党章》、党的十八大以来历次全会精神、以及习近平同志系列讲话精神，深入学习中国特色社会主义理论和党的群众路线理论，深刻领悟“三严三实”大境界，提升自身的理论自觉、思想自觉和行动自觉。通过理论上的清醒，进一步坚定政治立场、政治信念，提高辨别是非曲折的能力和水平，切实解决好世界观、人生观和价值观这个总开关问题。根据《唐河水库管理处党委关于在全处党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育实施方案》和市水务局党委的统一部署，围绕“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”，有针对性的学习。二是细学业务。进一步加强水利技术、安全生产、水政渔政、行政管理等业务、管理等方面的知识的学习，争当明白人、说明白话、办明白事，为更好地做好分管工作夯实基础。三是广学知识。结合本职工作，有针对性地学习国学、历史、计算机、法律等知识。通过深读、博学，夯实自己的理论功底，丰富自身的知识结构，不断提高理论素养、业务素质和工作能力。坚持理论与实际紧密结合，坚持知行合一，以理论指导实践，更好地适应工作角色和新时期的任务需求。
（二）、严格落实八项规定，深入推进廉政建设
全面落实“为民务实清廉”的要求，认真遵守党规党纪特别是党的政治纪律，严格用党的纪律约束自己，坚决在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致。自重、自省、自警、自励，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线。大力弘扬艰苦奋斗精神，在生活上严格要求自己，自觉抵制和克服形式主义、官僚主义、享乐主义、奢糜之风。一是认真贯彻落实《廉政准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央和省、市关于领导干部廉洁自律各项规定。把廉政建设作为安身立命、敬业奉献的根基。认真学习上级有关廉洁自律的一系列规定，落实党风廉政建设责任制，按照廉洁自律公开承诺，自觉严格要求自己。坚定杜绝公车私用，自觉维护党和政府的形象。没有参与任何形式的大吃大喝、出入娱乐场所等活动。二是在处理与周边移民村、占地和出地村关系时，和谐共处，以情感人。坚持不吃、不拿、不要，认真、负责、温情、和谐地处理关系。在党委领导下，与班子其他成员坦诚相见，真诚相处，愉快共事。三是以切实履行“一岗双责”为主旨，营造风清气正的廉政氛围。切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，认真履行“一岗双责”，对所分管的科室进行经常性的党风廉政教育，共同履行廉政职责。四是防微杜渐、警钟长鸣。做到知荣辱、明是非，牢牢把握自己，恪守行为准则，谨慎交友、洁身自好。守住小节，耐得寂寞。追求高尚的精神境界，培养健康的生活情趣。坚持艰苦奋斗、廉洁奉公的优良传统，保持共产党人为民务实清廉的政治本色和浩然正气。
（三）学法用法，不断提高依法执政水平
唐河水库是水管事业单位，按照上级行政部门赋予的职责，承担着保护地表饮用水水源地的重要任务，在具体工作中要按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国渔业法》以及《唐河水库饮用水水源保护区污染防治管理条例》等法律法规执行公务、履行职责。
一是认真学习党的十八届六中全会精神，进一步弘扬社会主义法治精神，增强全社会厉行法治的积极性和主动性，促进形成守法光荣、违法可耻的氛围。通过集中学习、邀请市法制办同志来管理处进行法制讲座等形式，深入开展法治宣传教育，树立法治意识，增强执法能力，提高依法工作水平。
二是推进多层次依法治理，结合群众路线教育活动，对管理处既往规章制度进行梳理，有针对性地进行修订和完善，深化基层组织治理结构，发挥其在行业治理中的积极作用。
三是认真组织新进入水政工作队伍的人员参加行政执法资格考试，夯实能力基础。通过各种专项培训，全面提高水政工作队伍思想政治素质、业务工作能力、职业道德水准，以适应不断变化的周边环境和群众日益提高的法治水平和维权意识。
2021年，处党委我和本人要继续在市委、市政府市和市水务局党委的正确领导下，带领全处干部职工，认真贯彻落实十八届六中全会精神，立足水库实际，切实转变工作作风，以保障防洪安全、供水安全为工作重点，大力弘扬“敬业、尽责、尚德、奉献”的唐河水库精神，努力工作，为全市经济社会发展做出新贡献。
政协领导班子总结报告7
2021年xx镇党委换届以来，在县委的正确领导下，镇党委领导班子精诚团结，共谋发展，全力以赴，紧紧围绕十三五xx镇五年奋斗目标，团结和带领全镇广大党员和干部群众，抢抓机遇，开拓进取，克难奋进，全镇基层党组织和党员队伍建设显著加强，有力推进全镇国民经济持续较快发展和社会事业全面进步，圆满完成十三五规划确定的预期目标，认真履行了本届党委班子肩负的历史使命，现将五年来履职情况总结报告如下：
一、抓牢思想政治建设，发挥党委领导核心作用
五年来，镇党委班子始终不渝地重视加强思想政治建设，注重党委领导核心作用的发挥。
（一）抓好班子自身建设，提高驾驭全局水平
一是抓学习、促提高。根椐建立学习型党组织的要求，针对镇管辖范围、工作任务和领导班子成员年龄相对较轻的特点，健全完善镇党委理论学习中心组学习制度，定期组织领导班子成员深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。通过加强学习，促进领导班子成员的思想觉悟、政治素质、工作能力和领导水平不断提高。二是抓民主、促团结。严格按照镇党委的职责范围，议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，集体决定后再实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委的决议，正确处理好权利和责任的关系，自觉维护班子的团结。五年来，凡遇重大问题，如工程招标、人事调整、合同承包等，均由主管部门深入调研后，拿出可行性方案，再提交党委会进行讨论、决定，有效地杜绝了一言堂和临时动议，通过严格执行民主集中制原则，加强了班子成员的沟通，增进了团结，从而营造了干事创业的良好氛围。三是抓作风、促落实。镇党委始终把领导班子思想作风建设当成头等大事来抓，要求班子成员经常深入基层进行调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产、生活中遇到的困难和问题，在工作中，持续实行领导挂村责任制，要求每个班子成员每月下村时间不得少于10天，党委定期检查和通报各挂钩点的情况，年终进行考评。此举，有效地增强了领导干部的事业心和责任感，有效地树立了班子成员勤政为民的公仆意识。四是抓制度、促规范。十分重视党委工作制度建设，几年来，建立了《镇党委民主议事规则》等一批工作制度，力求通过加强制度建设规范党委抓全面、抓落实，规范班子成员充分履行职责、正确行使权利，在工作中，重点地健全了民主生活会制度，把召开党委领导班子民主生活会纳入年度工作重要议事日程，通过认真组织广泛征求党内外群众对镇领导班子及成员的意见和建议，严肃认真地开展自我批评与相互批评，真正使民主生活会成为了沟通思想、统一认识、改进作风、增进团结、提高党委领导班子战斗力的有效途径。有针对性地建立了健全集体领导和分工负责制，做到凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，凡属重要干部的推荐、任免和奖惩、重大项目的安排和大额资金的使用等，都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由镇党委会议集体讨论作出决定。探索建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，使民主集中制不流于形式，做到了关口前移，防范在前。不断促进班子的团结协作。
（二）重视思想政治工作，夯实党的执政基础
精神思想是我们干部队伍的智力源泉和精神营养。五年来，镇党委始终把树好党风、抓好政风、带好民风作为首要政治任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，综合运用经济、政治、法律、行政等途径，全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党员干部自身素质，全力推动党委、政府整体合力得到充分发挥，全体机关干部和农村基层干部精神焕发，以卓有成效的工作实绩，夯实了党在农村的执政基础。一是建立思想政治建设工作责任制。镇党委领导班子充分认识到思想政治建设工作的重要意义，不断增强四个意识，自觉做到两个维护，着力加强党委领导班子思想政治建设，并在县委的统一领导下，落实思想政治建设工作责任制，落实党委书记自觉履行思想政治建设工作第一责任人职责，促进班子成员自觉加强自身思想政治建设，并根据自己的分工，认真对所分管中心（站、所）和所联系村（社区）加强思想政治建设工作，形成了分工合作，齐抓共管的良好局面。二是深化理论武装工作，不断提高党员干部思想政治素质。把深化理论武装工作作为加强全镇党员干部思想政治建设的首要任务来抓，五年来，认真组织全镇广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策，不断巩固拓展党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、两学一做学习教育成果，持续做好不忘初心、牢记使命学习教育。五年来，镇党委采取集中培训、理论学习中心组集中学习、举办专题培训班、安排专题自学等形式，突出抓好镇、村（社区）领导班子成员和广大党员的理论学习。采取党员冬春训、万名党员进党校、举办讲座和远教等形式，培训机关和农村党员，使全镇党员思想政治素质不断提高。镇党委中心学习组组织集中学习，有效学时每年达48小时以上，个人自学有效学时累计达240小时，人均记学习笔记2万余字，着力提高党员干部的政治觉悟和思想素质，鼓励、支持党员干部参加实用技术培训、农函大和职业技能等培训，不断增强党的生机和活力。通过学习，党员干部政治敏锐性和鉴别力不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。三是身体力行践行党的宗旨，着力增强党员干部全心全意为人民服务的意识。五年来，全镇各级党组织始终把加强宗旨教育，强化群众观念，树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终，认真扎实开展了不忘初心、牢记使命学习教育、深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和考察云南重要讲话精神，切实把党的理论实践要求转变成为每位党员日常、具体、自觉的行动，使广大领导干部自觉地把人民群众是否满意作为工作的第一标准，把涉及人民群众工作生活等切身利益的事情作为第一位的工作。
（三）坚持党管武装和群团组织原则，宣传和统战工作切实加强
认真贯彻落实新时期武装工作方针，切实做好民兵整组、民兵预备役、兵役登记和征兵工作，全面完成上级下达的各项目标任务，为国防建设作出了地方的贡献；
强化对青年、妇女工作的领导，广泛开展了青年创业活动、团支部规范化建设、好儿媳、好公婆评比和五四青年节纪念活动、三八妇女节庆祝活动，教育了广大青年，团结了妇女同志；
积极做好老龄工作和关心下一代工作，树立起老有所为、少有所养的社会风尚，促进了民风的整体好转。切实加强宣传思想阵地建设，积极开展理论学习与研讨活动，大力建设新时代文明实践中心，加强新闻宣传和各种文明创建活动，丰富人民群众文化生活，唱响主旋律，打好主动仗，为促进我镇经济社会全面发展提供了强有力的思想保障和舆论氛围；
以聚心、聚力、聚才、聚知为主要内容，加强爱国统一战线建设，紧密团结非公有制经济人士，切实做好民族宗教工作，为我镇经济社会发展聚合了广泛的社会力量。
二、加强基层组织建设，夯实党的执政基础
五年来，在县委的正确领导下，镇党委全面落实抓基层党建工作主体责任，加强对1个村（社区）基层党建工作的组织领导，切实基层组织建设，不断夯实党的执政基础。
（一）加强农村基层党建，扎实开展支部规范化建设
镇党委以党支部规范化达标创建为抓手，紧紧围绕基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障的五个基本工作要求，认真组织开展支部规范化建设工作。一是推进组织生活制度化，按照三定一报备一纪实要求严格落实三会一课制度，采用1+1+5+n模式形成常态开展支部主题党日，认真开展党员积分每月评定。二是加强党员教育培训。不断完善党委委员联系支部讲党课制度，积极开展万名党员进党校，广泛推广学习强国、云岭先锋等线上学习平台，以多种多样的方式，不断巩固拓展党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、两学一做学习教育成果，持续做好不忘初心、牢记使命学习教育。三是提升干部队伍素质。深入实施领头雁培养工程，培养农村致富带头人，加强村（社区）后备干部管理，推优一批政治素质好、领富能力强、协调本领高的实干型年轻党员干部纳入青年人才党支部作为后备干部进行培养锻炼管理。深入开展扫黑除恶专项斗争，组织相关中心（站、所）对全镇1个村（社区）两委班子成员和1个村（居）民小组干部共1人进行任职资格联审，坚决遏制和防范黑恶势力和宗族势力干扰、渗透蔓延。截止2021年11月，全镇所辖1个村级党总支（支部）和1个村（居）民小组党支部、2个机关党支部均完成支部规范化达标创建工作，其中打造县级示范点2个、省级示范点1个。
（二）结合实际推进工作创新，激发基层党建工作活力
五年来，镇党委始终高度重视突出开展特色党建品牌创建活动，确保基层党建工作有创新、出亮点，不断激发基层党建工作新活力。一是镇党委围绕不忘初心、牢记使命学习教育总体要求，以三个争做激发干部作风大转变、四学联动助力政治理论大提升、五个一推动问题查找大起底、五带头确保问题整改大清零，推动学习教育活动走深走实形成常态，二是1村党总支以五学模式强化党员学习教育，以五百行动解决群众实际困难，以五创一流为目标，着力培养六有党员干部，不断推动党员作用发挥。三是社区构建建强堡垒、头雁引领、实施党建+的1+1+3+5发展体系，激活了乡村振兴的动力源泉，走出了一条基层党建与产业发展、脱贫攻坚、基层治理互促共赢的新路子。四是村党总支打造红色党旗引领绿色产业发展的党建品牌，用党建工作为经济社会发展把脉引路，从而实现党旗红、产业兴。通过组织创新、支持创新、推进创新，极大地激发了基层党组织和党员开拓创新的活力，有力地加强了基层阵地建设。
（三）推进党建引领，破解基层发展瓶颈
五年来，镇党委始终坚持党在基层发展中的领导核心地位，不断发挥党组织总揽全局、协调各方的作用，把党的组织优势转为基层发展优势，以卓有成效的党建工作引领基层全面发展。推进实施领头雁培养工程，加强农村致富带头人和村（社区）后备干部培养，突出一村一品，实施集体经济强村工程，实现村集体经济提质增效，持续巩固脱贫成效；
探索党支部+合作社+贫困户发展模式，扩大产业发展规模；
加强楚雄州党建引领一部手机治理通推广使用和农村无职党员设岗定责，激发党建已领基层治理新活力。将基层党建工作与乡村振兴、基层治理、产业发展、脱贫成效等结合起来，充分发挥党建示范引领、辐射带动作用，有效破解基层发展瓶颈。
三、牢记发展第一要务，推进全镇经济社会持续较快发展
五年来，在县委、政府的正确领导下，镇党委始终经济发展作为第一要务，积极转变思想观念，牢固树立加快发展意识，组织领导班子分析机遇、认识机遇、珍惜机遇、抢抓机遇，坚持和贯彻科学发展观，团结和带领全镇各级干部群众，以项目建设为抓手，以先行先试为推力，全面落实保增长、扩内需、调结构、强基础工作任务，全镇经济社会发展成功实现弯道超车，步入快速发展轨道，保持了国民经济持续较快发展和社会事业全面进步，圆满完成十三五规划确定的预期目标。
（一）各项经济指标大幅增长。据统计，2021年实现地区生产总值23156万元，比2021年的20210.73万元增长14.97%；
完成地方财政收入1017万元，比2021年的817万元增长24.48%；
农村常住居民人均可支配收入达12162元，比2021年的8634元增长40.86%。各项经济指标稳中有升。
（二）坚持稳中求进，加速全镇经济高质量发展。
五年来，始终把稳增长、促发展作为最核心的任务。强化产业发展，坚持区位优势，坚持重点项目领导牵头、现场调研、按月调度、落实督办等机制。五年来，镇党委充分发挥总揽全局的作用，进一步调整优化产业结构，加快现代农业建设步伐，认真落实各项科技措施，有力推动了农业产业化进程。在保持粮食总产量基本稳定的前提下，稳步推进烤烟、花卉、蔬菜三大主导产业建设，加紧推进一批农业龙头企业、农民经济合作组织培育工程，让群众在农业产业化推进中增收致富。至2021年末，全镇种植烤烟8160亩，收购烟叶110万公斤，均价达29.01元，粮食总产量达15548吨，肉牛存栏12518头，出栏2154头，生猪存栏17336头、出栏33682头，黑山羊存栏13238只、出栏13308只，家禽存栏68905羽、出栏98951羽，畜牧业总产值达6872.5万元。稳步发展蚕桑产业，投产桑园面积达4945亩，养蚕1216张、产茧50.7吨，产值达253万元。同时推进特色产业发展，建成300亩现代化高端生菜种植基地和1000亩茉莉花种植基地，实现80亩大棚山药繁种育苗和43亩香水百合，种植芥菜700亩，美人椒650亩、蔬菜3000亩、中药材4780亩，新兴产业成为群众增收的亮点，为农民增收提供了有力支撑。
（三）加强基础设施建设，推进农村条件提升
五年来，始终把项目投资作为夯实发展基础、保持经济社会较快发展的首要措施来抓，着力加强基础设施建设，各类项目齐头并进，村容村貌日新月异。一是突出基础项目全覆盖，改善整体条件。紧紧抓住强基础、培产业、建安居、促增收四个重点，五年来全镇共投入各类资金约2亿余元，实施了农田水利、道路交通、文化教育、电力通讯、医疗卫生、城镇发展、产业建设等12类重点项目建设，全方位改善了农村生存发展条件，制约贫困村出行、增收的难题得到有效解决。二是突出基础设施建设。把强基础、惠民生作为提升整体脱贫质量的重中之重，持之以恒抓投入、抓项目。2021年以来投入水利设施方面资金1400余万元，切实保障群众生产用水安全，所有的贫困户喝上清洁安全的饮用水；
投入道路建设资金3355.8万元，实现8个行政村通硬化路、90%以上的自然村道路硬化的目标。三是突出建新房重点。开展群众住房全面排查，对所有居住于疑似c、d级危房中的农户进行地毯式排查和整改，全镇实现了无居住c、d级危房情况。
（四）坚持以民为本，切实增强民生福祉
一是巩固提高两基成果，实现义务教育均衡发展。全面落实教育扶贫政策，狠抓控辍保学，落实义务教育两免一补政策和营养改善计划，2021年，完成建档立卡贫困学生雨露计划50人次，发放补助资金15.52万元。二是健康服务质量提升。全面实施医疗服务一体化管理和家庭医生签约服务，计划生育服务持续加强，2021年，完成优生健康检查项目144例，发放奖优免补惠民资金222.9万元，发放离岗乡村医生一次性生活补助21人15.48万元。三是文化事业日益繁荣。深入实施文化进万家送欢乐下基层等文化惠民活动，开展送戏下乡20场次。马游村被评为云南省民族民间工艺品示范村云南省旅游扶贫示范村云南省旅游名村。整合资金建设人大代表、政协委员、工会会员、青年之家、妇女儿童之家综合活动室，开展丰富多彩的工会活动。四是民生保障持续加强。加大民生领域保障力度，社会救助有序开展，2021年，发放城镇、农村低保380余万元、医疗救助1万元、特困人员供养金64.4万元、临时救助21.4万元、冬春荒大米14吨。为全镇69人农村五保户、696人低保户、21人残疾人、1人优抚对象代缴2021年度城乡居民基本医疗保险金11.28万元。完成1人第三代残疾证换证工作，新办残疾证145人。落实金牛贷烤烟贷等各种惠农贷款政策，通过一折通发放了农业直补、公益林、草原生态补贴等惠民资金497.93万元。五是保持社会和谐稳定。加强安全生产隐患排查治理，深入开展食品药品安全专项整治。立体化信息化社会治安防控体系建设扎实推进，加强矛盾纠纷排查化解工作。高度重视征兵工作，积极支持紫金山天文台姚安观测站、军事观测站工作，促进军民融合；
工青妇、残联、民族宗教等工作持续加强。持续掀起扫黑除恶专项斗争强大攻势，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。六是疫情防控有力有效。始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，牢记习近平总书记生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任的重要指示精神，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，全面筑牢疫情防线，全力推进联防联控、群防群控，统筹推进疫情防控和经济社会发展两手抓、两不误、两促进，通过全镇上下艰苦卓绝的努力，全镇实现新冠肺炎病例零确诊，疫情防控阻击战取得重大成果。
（五）聚焦脱贫攻坚，决胜全面小康
紧紧抓住被列为贫困镇的历史机遇，积极构建党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推的大扶贫工作格局，全面落实五级书记抓扶贫、党政一把手双组长负责制，发挥党委主体作用，主动作为，以工作部署扣扣子、责任履行担担子、任务落实钉钉子的精神，压实责任，苦干实干。强化基层组织建设，夯实扶贫基础，坚持抓党建促脱贫攻坚，推广6联1带、1100工作法等抓党建促脱贫攻坚的工作模式，选优配强村两委班子，真正把基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的战斗堡垒。截止2021年11月，顺利实现了克期脱贫摘帽目标，通过精准识别、精准施策、精准帮扶，共计完成建档立卡贫困人口1111户1111人脱贫退出工作，其中，2021年脱贫退出111户111人，2021年脱贫退出111户111人，2021年脱贫退出111户640人，2021年脱贫退出1户111人，2021年脱贫退出1户1人，2021年脱贫退出1户1人，2021年脱贫退出1户1人。此外，积极落实产业扶贫政策，培养了群众勤劳致富的意识，激发了贫困群众内生动力，极大程度消除了贫困户等、靠、要思想，带动贫困群众主动脱贫增收，为实现长远、稳定脱贫打牢了基础。
四、工作中存在的问题和不足
回顾2021年镇党委班子换届以来开展的各项工作，在县委的正确领导和关心支持下，班子建设得到了持续加强，领导基层党建工作实现了明显提升，但班子建设仍然存在一些问题，主要表现在以下几方面：一是班子成员总体的学习意识、为民意识、创新意识、大局意识、责任意识和廉洁意识需进一步加强；
二是班子成员科学发展民主观念不牢，班子成员思想观念有些跟不上形式的发展，同其他地区领导干部的思想观念相比，还存在着思想不够解放，平时习惯做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少；
三是资源优势发挥不好。在对全镇发展、产业、环境等方面，深入分析不够，没有把镇情和工作实际较好的结合，没有充分发挥各项优势，离县委、政府的期望还有差距；
四是关心干部群众不深。给基层干部提要求、交任务时候多，关心基层干部思想、工作、学习、生活的时候较少；主动与基层干部群众的沟通不多，关心他们的生活、工作不够。对群众想什么，需要什么了解不深入，为群众办好事、办实事还不够多、不够实、不够好。对关系群众切身利益事情的办理和解决，存在因小因难而办理不及时、不全面、不彻底的现象；向基层干部群众学点子、找路子做得不好；
五是学习实践结合不好。理论学习中心组集中学习时间不多，偏重时事、政策方面的学习；班子成员相互间开展学习实践的讨论与交流氛围不浓；理论的学习推进工作结合不好，没有把科学理论真正用来指导好工作，在推动工作、管理服务、学习生活中还不同程度地存在与科学发展观相悖的现象。
在今后的工作中，镇党委将在县委的坚强领导和关心下，按照镇党委换届工作安排，认真扎实组织好换届各项工作，确保组织目标顺利实现，并围绕抓思想、抓班子、抓基层、抓发展、抓创新的基本要求，进一步扎实抓好班子自身建设，进一步抓好基层党组织建设，进一步更好地推进全镇经济社会持续健康发展，认真履行好镇党委的职责和使命，不辜负县委的期望和全镇人民的信任。
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