医院人力资源部工作总结及工作计划最新6篇

记录工作总结，是帮助我们成长的有效途径之一，主动整理一份工作总结可以让你们更明确地了解自己的工作任务。以下是小编精心为您推荐的医院人力资源部工作总结及工作计划最新6篇，供大家参考。

人力资源部工作总结1

按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓安全促生产”的工作思路，以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快发展，搞活创收，加强管理，创新机制，紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标，切实抓好党委各项中心工作，确保完成**年各项任务。

一、围绕大局、服务中心，强化理论学习

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作

1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设，落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度，抓好队伍建设，推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》，加大从源头上治理腐败的力度

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》，坚持党风廉政建设责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系，抓住干部管理的各个环节，把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督，建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设，将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建设，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向，克服错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新局面。

强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针，进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台，健全信息网络，制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理，预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练，增强应对复杂局面的能力，确保生产、生活秩序稳定。

六、围绕改革发展大局，突出“两个安字”工作重点

按照“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻《安全生产法》等法律法规和上级一系列安全指示精神，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，扎实推进安全管理创新和技术创新，夯实安全“双基”建设的基矗把安全生产和经营指标密切结合起来，健全完善安全管理的各项规章制度。切实落实冬夏两季“三防”工作，做好对重点要害部位的巡检和检查，确保社区安全生产的延续和目标的实现。

人力资源部工作总结2

今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做，共抓党员教育;社会治安联防，共创平安社区;公益事业联办，共建服务设施;社区环境联建，共创美好家园;文化活动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共促社区发展)活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”，确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立安全管理长效机制，扎实推进安全管理创新和技术创新，强化安全法律法规知识教育，夯实了安全“双基”建设的基矗

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六信访接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。

自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合，推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。

上半年以来，我们的工作虽然取得一定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探索新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来规范我们的工作机制。

人力资源部工作总结3

自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此2013下半年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。

1、试用期人员管理规范：

包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;

2、员工培训与开发：

首先积极动员各部门提交2007上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;

① 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;

3、员工绩效考核管理规范

①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;

②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划，并在月末提交月工作总结，长此下来，公司各部门的工作才能日益规范化;

注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?

4、薪酬结构设计、调整及管理办法：

对于员工来讲，最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;

对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。

在新的财务年度，管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素，并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。

就目前的情况来说，人力资源部单方面力量不够，再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力，9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合，争取尽快提出方案

5、劳动关系管理办法

公司现在存在的劳动关系问题是：

(1) 对于人事档案归口公司管理的员工，才给予办理养老统筹;

(2) 见习期满后才给予办理养老统筹;

(3) 原来是以自由职业者身份缴纳，现在国家明令必须以企业集体办理社会保险

人力资源部工作总结4

一、主要成绩

（一）守初心、担使命，锻造人力资源高素质队伍。

一是高效开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。出台了《xx区人力资源局关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》“x+x”文件，分别做好集中学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实工作，深刻检视剖析问题xx个，完成“深调研”课题x个。二是不断完善局党建工作制度。制定《xx区人力资源局xxxx年度党建工作方案》《xx区人力资源局党建责任制清单》《x市xx区人力资源局工作作风纪律巡查工作方案》等，将全年党建工作细化为具体任务，逐项分解，有序推进。三是扎实开展党建系列活动。坚持每月开展党员志愿服务活动，组织党员干部到行政服务大厅、图书馆、困难群众家庭等开展义工服务，充分发挥党员先锋模范带头作用。认真开展领导干部“挂街联社包居进厂”活动，走访挂点社区xx次，开展群众服务xx次，开展党员志愿服务xx次。每月组织开展党建读书分享会、编印《学习参阅》，将政治理论学习与业务理论学习相结合提高党员党性觉悟。

（二）保民生、促就业，不断提高群众幸福感。

一是广泛搭建公益招聘平台。联合各街道分别在x田东县、xx市、xx辖区三地举办了xx场“春风行动”公益性招聘会。入场招聘企业包括比亚迪、新产业、和顺本草、昌红科技、雷柏科技等xxx家次，提供x.x万余个就业岗位，参与求职人数xxxx人次，初步达成就业意向xxxx人次。精准对接辖区比亚迪、共进电子等重点企业用工需求，通过与x技术大学、x信息职业技术学院、x技师学院、田东县职业技术学校等开展合作，实现校企双方共赢。二是不断提升劳动者就业技能。积极落实省“粤菜师傅”工程，研究提升就业技能新模式，成功推动申报省级粤菜师傅高技能人才培训基地x所、市级基地x所，依托省级粤菜师傅高技能人才培训基地，构建“粤菜师傅”培养体系。积极参与研究制定我市贯彻落实《x省实施“南粤家政”工程促进就业工作方案》有关“南粤家政”工程居家服务培训、养老服务培训、母婴培训、医疗护理服务培训方案，努力打造具有xx特色技能培育模式。三是积极推动就业政策落地。组织辖区海科兴战略新兴产业园区企业、x国家生物产业基地企业等xx家用人单位相关负责人，连续举办了x期公共就业创业扶持政策宣讲会，广泛宣讲高校毕业生就业补贴、青年见习补贴及自主创业扶持补贴等政策。召开政策宣讲会，向企业解读人才引进“秒批”及就业创业服务政策，并印制xxxx份服务指南宣传折页派发至行政服务大厅及辖区企业。我区城镇登记失业率x.xx%，共为xxxx名居民开展就业创业政策咨询、求职登记、职业介绍等就业援助服务。发放企业招困、灵活就业、自主创业等补贴xxx.xx万元，共受理企业岗前培训补贴xx批次，涉及补贴xxx.xx万元，参加岗前技能培训共xxxxx人。

（三）搭平台、引人才，助力经济高质量发展。

一是高标准推进xx工匠园建设。调研辖区比亚迪、共进电子、新宙邦、x金龙等重点企业人才需求，吸取企业对工匠园人才培育规划建设意见。与x职业训练局、x生产力促进局和x专业进修学校对接在工匠园开设合作办学点等相关事宜。不断完善xx工匠园装修设计方案，探索“EPC+O”运作模式，将“工匠精神”融入项目建设。聘请世界技能组织前主席西蒙·巴特利为xx工匠园建设咨询委员会首席顾问，世界技能大赛竞赛委员会副主席冯建强等x位专家为顾问。充分发挥工匠园建设咨询委员会专家智库作用，对标国际一流标准，精心打磨工匠园建设各环节，这一重要举措成功登上学习强国平台。二是高规格举办全国新能源汽车关键技术技能大赛。经精心准备，我区成功获得全国首届新能源汽车关键技术技能大赛承办权。该大赛由国家人力资源社会保障部、中国机械工业联合会共同主办，x市人力资源保障局、xx区人民政府承办。本次大赛是我国首次面向新能源汽车关键技术领域举办的国家级一类大赛，共有xx个省（市、自治区）及机械行业的xxx名选手参加决赛。进一步擦亮xxx国家级新能源（汽车）产业基地“金字招牌”，充分发挥xxx在新能源汽车领域人才培育和高质量发展的示范效应。三是积极开展人才引进招聘服务工作。x月xx日，组织辖区xx家重点企业参加第十七届中国国际人才交流大会“精英天下·才博会”中高级人才招聘会。参会企业携xxx个优质高端岗位延揽海内外中高级人才，共接待人才xxx人次，接收简历xxx份，其中本科xxx人，硕士xxx人，博士xx人，硕士以上人才占比xx%，初步达成就业意向xx人。xx月xx日至xx日，组织辖区理邦医疗、新产业等xx家生物医药企业赴x药科大学、x食品药品职业学院等高校开展“xx区xxxx年秋季生物医药产业高校招聘行”活动，吸引xxxx余名应届毕业生前来参加，共收到简历xxx多份，初步达成就业意向xxx余人。xxxx年新引进人员xxxx人（同比增长xx.x%，含留学人员xx人），其中，博士后x人（同比减少xx%），博士xx人（同比减少x.x%），硕士xxx人（同比增长x.x%），本科xxxx人（同比增长xx.x%），大专xxxx人（同比增长xx.x%），大专及以上人员占比xx.x%。发放x市新引进人才租房和生活补贴xxxx.x万元，惠及xxx人次。

（四）保稳定、促和谐，为经济社会发展保驾护航。

一是打造社会力量参与劳动争议调解多元共治新格局。制定企业（园区）劳动争议调解委员会组建标准，激励社会力量参与构建和谐劳动关系，培育区、街道、企业和社会组织劳动争议调解员队伍。组织开展劳动关系协调员（师）国家资格证书考试培训，培育国家劳动关系协调员（师）xxx人，采取以案定补方式，鼓励参加仲裁案件立案后委托调解工作。充分发挥社会组织作用，指导组建行业、区域等调解组织，培育社会调解队伍，协助开展调解工作。截至目前，委托和谐劳动关系促进会调解劳动争议仲裁案件共xxxx宗，涉及金额近xxxx万元，成功率xx%以上。并在此基础上进行业务延伸，区和谐劳动关系促进会工作成效得到x市劳动争议仲裁院认可，开始承接x市劳动争议仲裁院仲裁案件调解工作。推进仲裁和诉讼有效衔接，推动区人民法院支持具有劳动争议调解职能的社会组织发展，吸纳兼职调解员为人民法院特邀调解员，已接受调解xxx宗案件，调解成功x宗。二是开展建设工程领域农民工工资支付改革试点工作。会同建设工程领域各主管部门起草了《xx区xxxx年建设工程领域农民工工资支付管理试点工作实施方案》，探索施工总承包方按月足额发放农民工工资制度，初步选定xx个建筑工程项目作为首批试点单位工程，积极开展实名管理、施工总承包代发工资、按月核算支付工资等各项试点。三是完善小微企业劳动关系托管服务。深入推进小微企业劳动事务托管服务工作，xxxx年共有x家服务机构为xxx家小微企业提供托管服务。开展服务以来，实行托管的小微企业劳动信访、劳动监察、劳动仲裁指标量同期相比明显下降。出台《小微企业劳动关系事务托管服务监督检查制度（试行）》，进一步规范服务机构有序参与小微企业劳动关系事务托管服务。四是创新和谐劳动关系构建xx模式。与中国劳动和社会保障科学研究院联合举办“劳动争议调解机制创新建设研讨会暨首都经贸大学博士研究生实习基地揭牌仪式”。在《x市xx区和谐劳动关系奖励（补贴）办法（试行）》基础上，细化制定《x市xx区和谐劳动关系奖励（补贴）办法实施细则（试行）》《x市xx区和谐劳动关系奖励（补贴）申报指南》。启动和谐劳动关系奖励（补贴）申报，共有xxx家企业申请了和谐劳动关系奖励，xx家企业申请了和谐劳动关系创建补贴，x家园区申请了园区创建补贴，创新和谐劳动关系构建新模式。

二、工作计划

（一）充分发挥党组织战斗堡垒作用。

xxxx年，我局将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，抢抓x建设中国特色社会主义先行示范区及粤港澳大湾区建设重大战略机遇，压实党建责任，建设学习型党组织，以创优争先、勇于担当为抓手，不断丰富党组织生活，发挥党建引领作用，增强人力资源干部职工凝聚力和战斗力。

（二）结合十四五规划在更高起点开好头。

xxxx年是“十四五”规划开局之年，我局将紧紧围绕区委区政府中心工作，认真总结“十三五”时期取得成绩、存在问题，积极谋划促进经济和社会发展的项目和改革举措，聚焦做优做强主导产业，研究梳理人力资源领域重点问题，做好与国家、省、市人力资源“十四五”规划基本思路的衔接，在更高起点、更高层次、更高目标上锐意创新、超前谋划、精准聚焦，将加强项目建设作为推动规划实施的重要抓手，争取将人力资源规划内容和项目更多地纳入我区总体规划当中，为我区经济社会高质量发展提供人才支撑。

（三）多方合力持续推进xx工匠园建设。

一是建立与中联办以及x职业训练局、x生产力促进局、x专业进修学校、x技术大学长效沟通机制，探索在工匠园合作设立教学点。与全国百所技工院校建立联系机制，深化职业技能交流与培训，努力践行先行示范区提出的“劳有厚得”目标。完成工匠园装修，组建运营团队并开展运营。举办工匠精神论坛，营造工匠文化良好氛围。二是推进安克礼德中双元制职业教育培训机构与辖区比亚迪、宝山技校等深度合作，引入德国双元制AHK技能人才培训认证体系，推广双元制教育模式落地。三是以成功举办的全国新能源汽车关键技术技能大赛为契机，推动建立我区新能源汽车行业协会，集聚行业高技能人才资源，培养新能源汽车产业发展急需的应用型高技能人才，发挥先行示范效应，推动全国新能源汽车相关产业的创新发展。

（四）深入实施稳就业重点项目。

一是按照省、市有关部署，深入实施“粤菜师傅”“南粤家政”工程。依托辖区全市首批x省粤菜师傅培训基地优势，深化院校、培训机构与餐饮行业协会、企业的合作交流。积极推进粤菜师傅、南粤家政扶贫培训，促进对口扶贫地区劳动者技能就业、技能创业、技能致富。二是充分发挥各类培训机构和技工院校作用，多层次开展技能培训，在促进多渠道就业、创业带动就业、劳务扶贫对接等方面综合施策，挖掘培育品牌企业和典型人物。发挥典型示范带动效应，引导扶持劳动者就业创业，推动我区“粤菜师傅”“南粤家政”形成特色、取得成效。

（五）不断优化和谐劳动关系公共服务模式。

以省市共建和谐劳动关系综合试验区验收为契机，全面梳理总结试验区建设成效，努力构建和谐劳动关系多元共治良好格局。一是打造劳动争议特色调解品牌。建立健全“区（和谐劳动关系促进会）-区域（园区、行业）”社会化劳动争议调解网络和“区-街道-社区-企业”基层劳动争议调解网络，积极培育第三方专业劳动争议调解组织，满足多元化调解服务需求。建立劳动争议调解信息化平台，实现在线申请、在线预约调解、在线调解等，满足个性化调解服务需求，打造“阳光调解”服务品牌。二是开展年度和谐劳动关系奖励（补贴）。充分激发企业（园区）主体作用，进一步激发各方参与构建和谐劳动关系的活力，降低企业用工成本，建立健全和谐劳动关系激励奖励机制。三是强化建设工程领域农民工工资支付管理。会同住建部门开展建筑领域实名管理工作，确保建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工，加大劳动监察执法力度，严厉打击各类拖欠农民工工资行为。四是深入推进小微企业劳动关系事务托管服务。加强第三方机构劳动关系公共服务供给能力建设，满足多元化劳动关系服务需求。规范劳动密集型企业用工管理，建立服务供给专家库，推进落实劳动基准，维护劳动者合法权益，加强第三方机构服务供给能力建设，强化党组织建设，以党建促进托管服务品质提升，促进企业平稳实现转型升级。加强社会多元共治，改革创新社会力量参与社会治理新模式，全面构建和谐劳动关系。

人力资源部工作总结5

20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部管理

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年_月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20xx年工作打算

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

人力资源部工作总结6

转眼间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首20xx年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就20xx年的工作情况，做简要总结：

一、工作表现和收获

1、工作表现：

A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习；

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作；

2、工作收获：

A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手；

二、工作中存在的不足

1、工作细心度仍有所欠缺；在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作；

2、外来客人的接待和服务不够热情大方；做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。

三、接下来的工作计划

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20xx年的我，在行政专员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。

文章地址：http://www.gxcha.com/jy/29872.html